[경영학원론] 휴렛패커드 사례분석 보고서

목차

1. HP (Hewlett-Packard) 회사 소개
가. 회사 소개
나. 주요 제품군
2. HP의 경영 철학(HP Way)
3. HP만의 경영 이념
가. 가치관
나. 경영 목표
다. 전략과 관습
라. 전통 사례
마. 목표 관리 사례(CPOD)
4. 비즈니스 전략의 실례
가. MC 스퀘어 전략
나. HP의 PC시장 전략
다. 다국적 기업의 IT 전략
라. 협력 경영 전략
마. 리엔지니어링 전략
바. 교육 전략
5. 변화하는 HP
6. 결 론

본문내용

1939년 William Hewlett 와 David Packard 가 공동으로 회사를 설립하고 Palo Alto에 위치한 차고에서 최초의 제품인 전자테스트장비 Audio Oscillator를 만들어 최초의 고객인 Walt Disney Studios사에 8대를 공급한 이래 현재는 총 24,000여 제품을 공급하는 회사이다. 전세계 120여 개국에 600개의 사무망을 갖고 있는 HP는 컴퓨터를 비롯한 주변기기, 네트워크 제품 등 첨단정보통신 제품군으로 1997년 회계연도에는 총 직원 수 121,900명으로 429억불의 총 매출액 및 $31억불의 순이익을 달성(참고로 마이크로소프트의 매출액은 113억불)하여 미국 내 정보통신업계순위 제2위(실리콘밸리에서는 1위), 미국 내 총 기업체 중 매출액 제14위, 순이익 제 24위, 시장가치(Market Value) 제20위 영업순위 제15위를 자랑하는 세계적인 기업이다.

참고자료

· 없음