[경영] 경영전략

소개

후회없으실 겁니다.^^

목차

Ⅰ. EC 사업의 비전 및 목표 수립
Ⅱ. EC 환경 및 시장 분석
Ⅲ. 사업의 타당성 분석
ⅰ. 필요한 자료의 checklist 작성
ⅱ. 필요한 자료의 범위와 영역의 설정
ⅲ. 자료 및 정보의 수집, 분석
Ⅳ. 목표 포지셔닝 설정 및 경쟁자 분석
Ⅴ. EC 선도기업 벤치마킹
ⅰ. 벤치마킹 범위 및 대상기업의 설정
ⅱ. 벤치마킹 계획수립 추진
Ⅵ. EC 사업계획서 작성
Ⅶ. 사업계획에 따른 EC 추진전략 수립

본문내용

e-Business의 개념
Ⅰ. 개인, 기업, 단체, 기관이 인터넷과 기존의 정보기술이 결합된 네트워크 컴퓨터 환경에서 핵심업무 프로세스를 혁신함으로써 생산성과 경쟁력을 향상시키고 기존 고객관리 및 신규 수요 창출을 극대화하는 새로운 비즈니스 방식
Ⅱ. Internet, Intranet, Extranet을 통해 이루어지는 전자상거래, 온라인 뱅킹, 고객지원, 지식경영에서 원격진료, 사이버행정, 사이버교육등 공공분야에 이르기까지 네트워크 환경에서 이루어지는 모든 업무
우선 전략(strategy)과 전술(tactics)에 대해 알아보기로 하자.
전략이란 기업의 목적을 달성하기 위한 전반적인 정책과 프로그램에 대한 설계로서 자원할당과 조직구조를 포함한다. 그러나 전술이란 비교적 협소한 활동범위를 포괄하면서 단기적인 목표를 달성하기 위한 행동 지향적인 조치라고 정의되며 간혹 실행계획이라고도 불린다. 일반적으로 일련의 전술들은 전반적인 목표를 달성하기 위한 전략으로부터 파생되어나온다. 전략은 신규사업, 신시장개척, 신제품개발과 같이 범위가 조직의 전반에 걸치는 보통 수년 혹은 그 이상의 기간동안의 계획이다. 그러나 전술은 공장신설, 인력수급, 자금조달, 건설일정과 같이 상대적으로 한정된 범위, 전략적 설정 목표를 뒷받침하는 범위는 보통
1년이하의 기간동안의 계획이다.

참고자료

· 전자상거래 교육방송(interebs.co.kr)
· 삼성 경제연구소
· 동광 출판사(전자상거래 관리사가 되는 길)
· KPC(한국생산성본부)전자상거래관리사 양성자료