창업경영전략_경영전략보고서_SPC삼립

소개글

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목차

1. 기업소개
1) 개요
2) 기업문화
3) 경영목표 및 실적현황
4) 삼립의 성장동력
5) 사업내용 및 사업성과

2. 산업분석
1) 경쟁사 분석 (롯데제과)
2) 산업구조분석 (5forces model) 

3. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat

4. 경영전략
1) 지역특산물을 활용한 과일 떡 개발
2) 음료사업 진출을 통한 다각화 전략
3) 국민 기업이미지 전략
4) 신규 NB상품 개발 ​특화 전략

본문내용

SPC삼립은 1945년 상미당으로 시작한 SPC그룹의 종합식품 기업으로, 양산형 제빵 사업을 비롯하여 HMR 식품, 샐러드, 소시지, 베이커리, 외식 등의 사업을 진행하고 있습니다.

사업부문에 있어서 '유통사업, 베이커리사업, 푸드사업, 기타사업’ 순으로 사업규모를 보여주고 있습니다.

유통사업부문에 있어서는 2자물류로서 'SPC GFS'라는 계열사를 두어 유통업을 추진하고 있습니다. 
참고로 'SPC GFS'는 ​SPC그룹 계열의 식자재 유통사업을 주된 목적으로 하는 회사입니다. 

참고 자료

없음