월마트와 이마트의 비교분석

목차

I. 월마트의 시작과 발전 성장
II. 월마트의 경영 전략
1. CEO의 경영 전략
2. 경영 전략
3. 업태 경영 전략
III. 월마트의 한국 시장 진출과 대응
1. 한국 유통시장의 환경 변화
2. 월마트의 한국시장 진출
3. 이마트의 발전 과정
4. 월마트와 이마트의 전략 비교

본문내용

한국유통시장에 까르푸, 마크로, 막스 앤 스펜서, 프로모데스와 같은 외국 유통업체가 상륙하여 영업을 활발히 전개하고 있거나 그 준비를 하고 있는 현실이다. 이 가운데서도 이미 진출했던 마크로를 인수하면서 후발주자로 상륙한 월마트의 바람은 유별나게 거셌다.
특히 월마트는 미국 내 시장에서 완전히 기반을 구축하고 북미 캐나다와 남미의 멕시코, 브라질, 아르헨티나, 푸에르토리코에서 성공적으로 사업을 전개하고 있다.
중국과 인도네시아를 필두로 아시아 시장에서도 교두보를 확보하여 아시아 진출 3번째로 한국에 진출하였다.
한국의 유통시장이 글로벌 유통의 각축장이 된 것이다. 한국의 유통업계는 이런 글로벌 유통기업에 대한 지식이나 정보가 전무한 상태이다. 그리고 별로 심각하게 알려고 하지 않고 그저 그렇게 하면 된다는 매우 안일한 생각으로 무방비 상태인 것이다.
미래의 유통시장은 그렇게 우리의 생각과 같이 안일하게 지나간다고 해결되지 않을 것이다. 이미 이들은 자국내 시장의 기반을 구축했고 그 기반 위에 세계시장 확장에 기치를 높이고 있다.

참고자료

· ▶ 월마트의 경영전략 (이인성)
· ▶ 대형할인점의 고객만족도에 관한 연구 (공윤희, 1999)
· ▶ 유통시장 (한국유통연구학회, 1996)
· ▶ 한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구 (강성환, 1999)
· ▶ 디스카운트 머천다이저 (한국수퍼체인협회, 1999)
· ▶ 한국경제 홈페이지
· ▶ 매일경제 홈페이지
· ▶ LG경제연구소 홈페이지
· ▶ 한국물류협회 홈페이지