경영과 마아케팅

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 새로운 상품개발과 기술투자
Ⅲ 결론

본문내용

소비자를 제일로 생각하는 소비자지향적인 제품개발과 기업이 이익추구에 급급해 기업이념을 저버리거나 소비자를 기만하는 제품생산이 아니라 '(주)옥시'와 같이 환경을 생각하는 기업, 소비자를 생각하는 기업이 더욱 발전한다는 것을 알았다. 또한 중소기업이지만 과감한 기술투자와 인력관리로 성공한 '스탠더드 텔레콤'은 탄탄한 기술력과 아이디어로 성공한 예이다. 그리고 소비자들의 취향에 따른 재빠른 제품개발과 빠르고 정확한 업무처리로 성공한 '휠라(FILA)'와 같이 변화에 신속히 대처하는 유연한 조직이 그 기업이 성공할 수 있는 요건임을 알려준다. 얼마전 대기업이 경쟁업체에 산업스파이를 투입시켜 경쟁업체의 기밀을 훔치려다 적발된 보도를 본적이 있다. 보다 선의의 경쟁으로 위의 기업들과 같이 꿋꿋한 기업이념으로 나이갈때 기업, 더 나아가서는 나라가 더욱 발전할 수 있다고 생각된다.

참고 자료

없음