진성리더십이 공무원의 조직몰입에미치는 영향 연구: 조직시민행동 및 직무열의 매개효과 중심으로 (A Study on the Effect of Authentic Leadership on Public Officials' Organizational Commitment: Focusing on the mediating effects of organizational citizenship behavior and work engagement)

서지정보

· 발행기관 : 경인행정학회
· 수록지 정보 : 한국정책연구 / 25권 / 1호 / 239 ~ 263페이지
· 저자명 : 박효민, 장인봉

초록

본 연구는 사회교환이론에 근거하여 진성리더십과 지방공무원의 조직몰입 관계를 규명하고 관계 간 조직시민행동과 직무열의의 다중직렬매개효과를 검증함으로써 지방공무원의 긍정적인 태도를 형성하는 메커니즘을 파악하는 데 목적이 있다. 설문은 경기도 지역에 근무하는 공무원 484명을 대상으로 하였다. 구조방정식 모형(CB-SEM) 분석을 실시한 결과, 진성리더십이 정서적 조직몰입에 미치는 영향 과정에서 조직시민행동이 직무열의를 통해 긍정적으로 작용하는 것으로 나타났다. 하지만 진성리더십이 지속적 조직몰입에 미치는 영향 과정에는 유의미한 영향력을 미치지 못하였다.
결론적으로, 본 연구의 결과는 조직시민행동과 직무열의의 순차적 매개효과를 자기지각이론 관점에서 확인하였고, 조직시민행동의 부정적인 영향력을 직무열의가 매개하여 진성리더십이 정서적 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미친다는 것을 경험적으로 검증하였다. 또한 진성리더십이 지속적 조직몰입에 유의미한 영향력을 미치는 데에는 적절한 매개변수가 필요함을 확인하였다. 이러한 연구결과는 조직시민행동을 긍정적으로만 보는 기존 연구들과 달리 진성리더십과 조직몰입 간 관계에서 조직시민행동의 양면성을 재조명하며 지방공무원의 긍정적인 태도 형성을 위한 매개변수 간 역할 관계의 중요성을 조명하였다는 의의를 지닌다.

영어초록

Based on social exchange theory, this study aims to identify the mechanism that forms a positive attitude of public officials by confirming the relationships between authentic leadership and public officials' organizational commitment and clarifying the multi-serial mediating effects of organizational citizenship behavior(OCB) and work engagement. The survey was conducted on 484 public officials working in Gyeonggi-do.
As a result of conducting a Covariance-based Structural Equating Modeling (CB-SEM) analysis, it was found that organizational citizenship behavior(OCB) had a positive effect through work engagement in the process of authentic leadership’s influence on affective organizational commitment. However, it did not have a significant influence on the process of authentic leadership’s influence on continuous organizational commitment.
This study confirmed the sequential mediating effects of organizational citizenship behavior(OCB) and work engagement from the perspective of self-perception theory. That is, when authentic leadership has a positive effectiveness on affective organizational commitment, the influence of negative organizational citizenship behavior was mediated by work engagement. And This study was found that appropriate parameters are necessary for authentic leadership to have a significant influence on continuous organizational commitment.
These findings are significant in showing the ambivalence of organizational citizenship behavior(OCB) in the relationships between authentic leadership and organizational commitment and highlighting the importance of role relationships between parameters for forming positive attitudes of public officials.

참고자료

· 없음