특급호텔의 남성 리더쉽과 여성 리더쉽 스타일과 리더쉽 효율성에 관한 연구 (A study on the leadership styles of women and men and leadership effectiveness in a deluxe hotel)

서지정보

· 발행기관 : 한국관광연구학회
· 수록지 정보 : 관광연구저널 / 34권 / 2호 / 99 ~ 108페이지
· 저자명 : 김건

초록

최근 호텔 기업에서는 여성리더의 성장과 더불어 여성리더십에 대한 연구의 필요성이 증대되고 있다. 따라서 본 연구는 남성리더와 여성리더의리더십 스타일에 차이가 있는지, 또 남녀 리더십 효율성에 차이가 있는 지를 비교한 연구라 할 수 있다. 연구의 주요결과는 다음과 같다. 첫째, 남녀리더의 성별에 따라 리더십 유형에차이가 있는지 분석한 결과 과업지향적 리더십과 변혁적 리더십에서는 남녀관리자 간에 통계적으로 유의한 차이가 있는 것으로 나타났으나 관계지향적과 거래적 리더십에서는 남녀관리자 간에 유의한 차이가 나타나지 않았다. 둘째, 직원들의 성별에 따라 남녀리더의 리더십 스타일을 분석한 결과 남성리더에 대해서 남성직원들은 남성리더가 여성리더보다 과업지향적이고 관계지향적 리더십을 더 발휘한다고 평가하고, 여성리더는 남성리더보다 더 변혁적이고 거래적 리더십을 발휘한다고 평가하고 있다. 여성직원들은 남성리더가 여성리더보다 보다 과업지향적이고, 여성리더는 남성리더보다 더 관계지향적이라고 평가했다. 따라서 리더십 스타일은 부하의 성별에 따라 부분적으로 차이가 있음이 나타났다. 셋째, 리더십효율성에 대해 살펴보면 승진속도에서 남성리더가 여성리더보다 더 높은 평가를 받았고, 만족도는 그 차이가 유의미하지 않았다. 마지막으로 리더십효율성에 대한 직원들의 평가를 성별로 진행한 결과 남성직원들이 판단한 남성리더의 승진속도는 여성리더보다 높았지만 그 차이가 크지 않았던 반면, 여성 직원들 역시 승진속도가 남성리더가 더 높다고 평가하면서 여성 리더와의 차이를 크게 두었다. 만족도에 대해서는 남성직원의 만족도는 리더 성별에 따른 차이가 유의미하지 않았으나 여성직원은 여성리더에게 더 만족한다고 평가했다.

영어초록

In recent years, the growth in the number of female leaders in hotel companies has increased the need for research on female leadership. Therefore, this study compares whether there is a difference in leadership styles between male and female leaders and whether there is a difference in leadership efficiency between men and women. The main results of the study are as follows. First, as a result of analyzing whether there is a difference in leadership type according to gender, there was a statistically significant difference between male and female managers in task-oriented leadership and transformational leadership. Second, as a result of analyzing the leadership styles of male and female leaders according to the gender of employees, male employees evaluated male leaders to be more task-oriented and relationship-oriented than female leaders, and female leaders were more transformational than male leaders. Female employees rated male leaders as more task-oriented than female leaders, and female leaders were more relationship-oriented than male leaders. Therefore, leadership style was partially different according to the gender of subordinates. Third, in terms of leadership efficiency, male leaders received higher ratings than female leaders in promotion speed, and satisfaction was not significant. Lastly, according to gender evaluation of leadership efficiency, male leaders judged that male leaders' promotion rate was higher than female leaders, but the difference was not large, while female employees also showed higher promotion rates. In terms of satisfaction, male employees' satisfaction was not significant according to leader gender, but female employees were more satisfied with female leaders.

참고자료

· 없음