소기업CEO의 역량유형별 기업성과 영향분석 (An Analysis of the Effects of Small Business CEO's Competence Types on Business Performance)

서지정보

· 발행기관 : 사단법인 한국벤처혁신학회
· 수록지 정보 : 벤처혁신연구 / 2권 / 2호 / 47 ~ 64페이지
· 저자명 : 김성종

초록

본 연구는 소기업 CEO 역량유형별 기업성과 영향을 분석한 것이다. 독립변수로는 소기업CEO들의 4가지 역량 즉, 전략적 역량, 마케팅 역량, 관리 역량, 네트웍 역량을 설정하였고 이것이 종속변수인 재무적 성과와 비재무적 성과에 유의한 영향관계를 미치는지를 분석하였다. 또한 영향을 미치는 소기업의 CEO 역량 중 그 영향력의 크기도 함께 실증적으로 분석하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 본 연구에서 설정한 소기업 CEO의 4가지의 역량은 재무적 성과에 모두 유의한 영향이 있는 것으로 나타났으며, 비재무적 성과에는 관리역량을 제외하고 모두 유의한 영향이 있는 것으로 나타났다. 소기업CEO의 역량이 높을수록 기업의 재무적 성과 및 비재무적 성과가 높은 것으로 나타났다. 둘째, 소기업CEO의 4가지 역량 중 재무적 성과에 미치는 영향력의 크기는 네트웍 역량 > 관리 역량 > 전략적 역량 > 마케팅 역량 순으로 분석되었다. 셋째, 비재무적 성과에 미치는 영향력의 크기는 네트웍 역량 > 마케팅 역량 > 전략적 역량 순으로 나타났다. 본 연구는 소기업CEO의 역량을 세분화하여 기업성과와 연관해서 분석하면서 그 영향력의 크기를 밝혔다는데 학문적인 의의가 있었으며, 성공적인 창업을 하거나 지속가능한 경영을 위해서는 소기업CEO대상으로 정부와 관계기관의 적극적인 교육을 통해서 역량강화에 관심을 기울여야 한다는 점에서 실무적인 의의를 찾을 수 있었다.

영어초록

This study analyzed the effects of small business CEO's competencies type on business performance. For this purpose, 4 independent variables(strategic, marketing, management and network competencies) and 2 dependent variables(financial and non-financial performance) were used. 220 data were collected from the field survey questionnaires administered to a convenience sample of small business CEO. For hypothesis testing, the IBM SPSS Statistics 24.0 was used. Frequency analysis, exploratory factor analysis, correlation analysis, and hierarchical regression analysis were conducted. Empirical studies showed as follows. First, this study showed that the four competencies were significant to financial performance and the three competencies(except management competencies) were significant to non-financial performance. The higher small business CEO's competencies, the more likely it affects both the financial and non-financial performance of the company. Second, effects of small business CEO's competencies on financial performance were analyzed in order of network competencies > management competencies > strategic competencies > marketing competencies. Third, effects of small business CEO's competencies on non-financial performance were analyzed in order of network competencies > marketing competencies > strategic competencies. These findings had some implications. In academia, the impact forces of 4 small business CEO's competencies were analyzed for the first time. In practices, successful start-ups or sustainable management requires an interest in the active enhancement of small business CEO‘s competencies.

참고자료

· 없음