(전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

소개

과목명: 전략적인적자원개발론
과제명: 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

목차

1. 서론

2. 본론 (SHRD의 특성)
1) 조직의 미션과 목표를 형성
2) 최고경영층의 리더십
3) HRD 관점에서 최고경영층에 의한 환경분석
4) HRD에 대한 전략, 정책, 계획
5) 일선 관리자와의 전략적 파트너십
6) 인적자원관리(HRM)와의 전략적 파트너십
7) 교육 훈련 담당자가 조직의 변화 컨설턴트로서 역할수행
8) 기업 문화에 영향을 미칠 수 있는 능력
9) 비용 효과성 평가 강조

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원개발(이하 HRD)은 기업이 목표한 성과를 달성하기 위해서 내부의 구성원을 개발하는 방법을 결정하는 과정으로 자체적인 훈련이나 개발 외에도 외적인 교육을 통한 해결책 등 총체적인 인적자원의 개발을 위한 기업의 활동을 의미한다. 이는 점점 더 복잡해지는 경영환경에서 기업이 살아남기 위해 필수적으로 수행해야 하는 활동이며, 기업은 HRD를 통해 인재를 양성하고 유출을 방지하여 기업의 역량을 강화할 수 있다. 전략적 인적자원개발(이하 SHRD)은 여기에서 더욱 확장된 개념으로 최근 들어 인공지능, AI와 같은 신기술의 도입과 고객의 요구사항 확장, 지구화로 인한 사업의 국제화, 핵심 노동 층의 연령대 감소 등 경영환경의 변화로 인해 기존의 조직보다 더욱 유연하고 효율적인 조직이 필요해짐에 따라 등장하였다.

참고자료

· 한국방송통신대학교, 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
· 신철우, 인적자원관리, 탑북스, 2018.