경영학특강 ) 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업의 사회적 책임
2) 기업의 사회적 요구 대응 방법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

최근 우리 사회에서 ‘성장가능성’이라는 말을 많이 듣곤 한다. 모 기업에 투자하고자하는 투자자들 또한 ‘기업의 성장가능성’을 알아보고 판단하여 투자를 한다. 이러한 ‘성장가치’라는 단어는 갑자기 등장한 말이 아니다. 이전부터 추구되어 왔지만, 과거에 성장가능성은 ‘이 기업이 돈을 계속 벌어서 이윤을 추구할 것인가’를 판단했더라면, 현재의 성장가능성은 ‘ESG경영’에 가깝게, ‘이 기업이 문제가 닥치더라도 잘 이겨낼 수 있으며, 준비가 잘 되어있고, 환경을 보존하는 데 힘써 사회에 기여할 수 있는, 조금씩이라도 성장을 이어갈 수 있는 기업’에 가깝다. 즉, 과거 기업의 목적은 이윤추구, 주주의 이익을 극대화하는 데 있다면, 현재의 기업 목적은 ‘사회적 책임을 다하는 기업’으로 변화하고 있다.
최근 EU에서 탄소배출권 제한을 두고, 국제표준화기구(ISO)의 사회적 책임에 대한 국제표준 재정이 이어지자 주변 국가들 또한 환경을 위한 방침을 시행하고 있으며, 이에 따라 우리나라 기업 또한 하나둘씩 경영 방침을 바꾸어가고 있다.
‘코로나 특수’라는 말이 최근 등장했다. 이는 코로나19 팬데믹의 상황에서도 큰 낙폭없이 돈을 꾸준히 잘 벌고 있는 업종 혹은 회사를 지칭하는 말이다. 그 예시로 온라인 게임 업종, 음식 배달 업종, 인테리어 업종, 비즈니스 플랫폼 업종 등이 있다. 이들은 코로나 속에서도 큰 피해를 입지 않았으며 오히려 수혜를 입은 업종도 있다. 사람들은 이들에게, ‘너희가 이런 와중에도 돈을 벌었으니 피해본 사람들과 나누어야 되지 않느냐’라는 말이 나돌기 시작했다. 정치권에서 일전에 논의되었던 ‘코로나 이익 공유제’처럼, 사상 최고의 재난 앞에서 사람들은 ‘사회적 책임’을 들먹이곤 한다.

참고자료

· 국민권익위원회, 新경영전략, 사회적 가치 창출
· https://www.acrc.go.kr/acrc/briefs/201810/html/sub2.html
· 백삼균(2014), 경영학특강, 한국방송통신대학교출판문화원