(전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발

소개

일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 귀하의 경험에 비추어 논리적으로 보고하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SHRD 주요특성
2. 전략적 인적자원개발에서 기업의 비전과 이념의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원개발은 보통 개인적 차원에서 훈련이나 교육을 통하여 향상시키며 인적 자원 가치나 효용을 제고하는 일련의 과정이다. 이런 개인적 차원의 인적 자원 개발 개발에 대한 개념은 점차 확대되어서 국가나 지역, 정부와 기업, 조직과 기관 등 다양한 수준의 연력 양성의 개념으로 진화되고 있다. 경제학적 관점에서 인적자본으로 이해되고 학술적 관점에서는 다양한 영역에서 다학문적 접근이, 자연과학적 관점에서는 기술이나 과학 등으로 접근이 이루어지고 있다. 특히 경영학적 관점에서 인적 자원으로 이해된다. 이렇게 기업경영에 있어서 비전과 이념은 중요하다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적 자원 개발에서 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 자신의 경험을 비추어 논해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. SHRD 주요특성
1) SHRD의 등장배경
(1) 신기술
생산과정과 정보시스템에서의 기술변화와 경영 작업의 재설계로 기술과 일반관리의 차이를 없애는 의사지원시스템이 생겨났으며 낮은 직급의 사람이 이전보다는 많은 지식, 정보, 권력을 갖게 되었고 빠른 제품의 개발 필요성이 나타났다.
(2) 양질에 대한 요구
양질의 제품이나 서비스전달에 대한 사회적 압력이 있었으며 국제적 소비자와 공급자 간의 깊은 이해를 요구하는 수준 높은 프로그램들이 등장했다. 소비자가 원하는 전달 노하우 역시 강조되었다.

참고자료

· 전락적 인적자원개발론, 우리교재, 2021
· 4차산업혁명과 공유가치창출경영, 백삼균, 에피스테메, 2020
· HRD 담당자의 전략적 인적자원개발 역할이 직무성과에 미치는 영향, 정은정, 2014
· 경영전략 실행 관점에서 전략적 인적자원개발의 역할 탐색, 정은정, 2013