(전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에

소개글

일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 귀하의 경험에 비추어 논리적으로 보고하시오,

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.SHRD
2.SHRD의 모형
(1)Grive의 SHRD의 모형
(2)SHRD의 성과를 높이는 방법
3.기업의 비전
4.나의 SHRD 경험

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
정보사회와 세계화, 신자유주의의 영향으로 인해서 기업간에 경쟁이 이전보다 심해졌다. 이런 경영환경 속에서 기업들은 살아남기 위해서 인적자원개발에 힘을 쓰고 있다. 전략적인적자원개발은 인적자원개발 부서와 부서 담당자에게 다양한 환경적 요구에 대해서 체계적이고 능동적으로 대처하도록 한다.

Ⅱ.본론
1.SHRD
전략적인적자원개발은 인적자원을 효과적으로 관리해서 경쟁우위를 점하기 위해서 개념이 나오게 되었다. 전략적으로 인적자원개발을 해서 기업의 경쟁력을 강화시키고 경쟁우위를 점하는 것이 목표다. 전략적인적자원개발은 조직 구성원과 조직 내 집단이 현재와 미래에 요구되는 지식, 기술, 역량들을 습득할 수 있는 프로세스를 만들고 관리하는 활동이라고 할 수 있다.

2.SHRD의 모형
Garavan은 전략적인적자원개발의 특성을 체계적으로 정리하였고 McCracken과 Wallace는 기존의 전략적인적자원개발의 특성을 차별화하여 재정의하였다. Grive는 McCracken과 Wallace의 모형과 비슷하게 전략적인적자원개발의 특성을 기반으로 해서 정리를 하였다. 그 특성을 살펴보자면 다음과 같다.

참고 자료

전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교출판문화원
[Knowledge] 기업의 비전 수립과 달성 방법, 매일경제, 2011
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2011/05/321633/