(전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에

소개글

일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 귀하의 경험에 비추어 논리적으로 보고하시오.

목차

Ⅰ. 서론, 기업경영이란?

Ⅱ. 본론
1. 기업의 비전과 이념
2. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 내 경험에 비추어 논리적으로 보고하기
1) SHRD의 주요 특성에 비추어 전략적 인적자원개발에 있어서 기업의 비전과 이념이 중요하다는 것을 설명
2) 내 경험에 비추어 전략적 인적자원개발에 있어서 기업의 비전과 이념이 중요하다는 사실을 논하기

Ⅲ. 결론, 위에서 언급한 것에 대한 내 견해

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론, 기업경영이란?
우리나라의 다수의 기업에서는 기업의 번영, 번창을 위해 효과적인 경영을 도모하고 있다. 이들은 개발과 혁신을 통해 제품의 단점, 약점을 보완하고 개선하여 제품을 내보이는데, 성공적인 제품들은 마케팅을 통해 시장에서, 혹은 여러 판매처에서 날개 돋친 듯이 팔리기도 한다. 한편, 이들은 회사경영을 위해 인적자원을 개발하기도 하는데, 사원 중, 회사의 경영 목표에 부합하는 이들을 선택하여 직업 교육을 해서 기업에 이바지할 수 있는 역량을 갖추게 하고 이들이 창의적, 미래지향적, 진취적 성향을 보이며 제품 개발과 관리, 회사 운영에 박차를 가할 수 있도록 하기도 한다. 그리고 승진체계도 활성화하여 다수의 인적자원의 적재적소에의 확충을 꾀한다.
이에 맞추어 나는 지금부터 SHRD의 주요 특성, 내 경험에 비추어 인적자원개발에 있어서 기업의 비전과 이념이 중요하다는 것을 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 기업의 비전과 이념
먼저, 기업의 비전과 이념에 대해 간략히 언급해보고자 한다. 기업은 기본적으로 이익을 창출하여 기업의 활성화, 존립의 지속에 이바지하는 것을 목적으로 둔다. 그리고 이를 위해 획기적이고 독창적인 경쟁력 있는 제품을 개발하고, 기발한 아이디어가 번뜩이는 마케팅을 진행하여 판매 촉진을 도모하여 앞으로의 미래를 내다보게 하여 긍정적으로 비전을 도모하기도 한다.

참고 자료

[새책]SHRD가 경쟁력이다 -2016.10.13., 파이낸셜뉴스-
전략적 인적자원개발 연구실태 조사, 2019, 손영대, 학술논문-