(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로

소개

교과목명: 전략적인적자원개발론
<과제명>
역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 역량 모델과 비전, 그리고 철학
2. 학습조직과 비전, 그리고 철학
3. 경력개발과 비전, 그리고 철학
4. 기업문화와 비전, 그리고 철학
5. 리더십과 비전, 그리고 철학

III. 결론

본문내용

산업화 전기에 기업의 덕목은 최소한의 비용으로 최대한의 상품을 만들어 내서 이것을 최대한 판매하여 최대의 수익을 내는 것이었다. 오늘날에도 기업과 회사의 궁극적인 목표는 이윤의 창출이고, 이윤을 창출하지 못하는 회사는 무한 경쟁의 시대에 생존할 수 없기 마련이지만 오늘날에는 기업에 대한 가치와 인식, 그리고 기업 스스로도 자신들이 나아갈 방향성에 대해 산업화 전기와는 사뭇 다른 관점에서 접근하고 있다.
이러한 인식의 변화가 왜 일어났는지를 알기 위해서는 시대와 환경의 변화를 이해해야 한다. 인류 역사상 산업화가 진행된 것은 불과 200여 년밖에 되지 않은 일이다. 인류 역사 전체로 놓고 보면 극히 작고 짧은 기간에 불과하다. 그렇지만 이 기간 사이에 인간에게 벌어진 변화는 매우 컸다. 실로 어마어마하다. 그런데 문제는 산업화의 변화 속도가 시간이 지날수록 더욱 빨라지고 있다는 점이다. 사람들은 이제 더 이상 컴퓨터와 인터넷, 스마트폰이 없는 세상을 상상하기 어려워졌지만, 실제로 이것이 인류에 등장한 것은 불과 몇 십 년 되지 않은 일이다. 그런데 이것이 한 해 한 해 진화와 진보를 거듭하면서 이것은 단순히 기술의 진보만을 가져올 뿐 아니라 사람들의 일상생활과 나아가 산업 구조까지도 바꿔 놓고 있다. 오늘날 우리는 전 세계를 시장으로 하는 글로벌 대기업을 떠올릴 때 구글, 페이스북, 애플, 삼성 같은 전자 및 IT 관련 기업들을 떠올리게 되고, 국내에서는 네이버나 카카오처럼 IT 관련 벤처 기업으로 출발했던 기업들이 이제는 거대 기업이 된 것을 보게 된다. 이처럼 기업 환경은 기술과 문명의 발전에 따라 누가 그것을 주도하느냐, 누가 그것을 빠른 속도로 따라잡느냐, 누가 그것에 잘 적응하느냐에 따라 매 순간이 생사의 기로에 놓여 있다고 보아도 과언이 아니다. 소니와 노키아의 몰락 사례를 보면 기업의 환경 적응이 기업의 생존에 얼마나 큰 영향을 미치는지를 알 수 있다.

참고자료

· 백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, KNOUPRESS.
· 이홍민, HRD 전략, ㈜ 중앙경제
· 한겨레, 김구슬, 2014.6.26. “기업문화란 기업의 무의식.. 숨겨진 질서죠”
· 정동일, 2012.11. DBR 116호, “직원 40만 명 넘어도 비전 공유할 수 있다”