(전략적 간호관리) 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점)

소개

주제 : 전략적간호관리

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

병원은 전적으로 노동집약적이며 예전에는 노트, 책, 침대를 제외하고 자본투자는 거의 없었다. 그 당시에는 아주 많은 병원들, 심지어 권위 있는 병원들도 여전히 X-ray실이나 임상실험실, 물리요법실과 같은 유용하고 상당히 구식인 기술에 투자를 하지 않고 있었다. 오늘날 병원들은 초음파가 신체 스캐닝 기구, 핵자기 영상기, 혈액과 세포조직 분석기, 무균실, 그리고 그 외의 많은 최신 기술들에 엄청난 투자를 하고 있는 가장 자본집약적인 시설이 되고 있다. 이 병원들 모두 기존의 요원들을 한 사람도 감축하는 일 없이 그대로 유지해야 할 뿐 아니라 이러한 최신 기술들을 도입함에 따른 새로운 고급요원들의 채용이 필요하게 되었다. 사실상 전세계에 걸친 의료비의 점증 현상은 대부분 병원들이 경제적인 거대 괴물이 되어버린 데에 기인한다. 병원은 고도로 노동집약적이면서 자본집약적인 성격을 갖기 때문에 경제적으로 성장할 수 밖에 없다는 것이 모든 경제학자들의 지적이다.

참고자료

· 이상미, 전략적 간호관리, KNOU Press(한국방송통신대학교출판문화원), 2016
· 피터 드러커, 피터 드러커 CEO의 8가지 덕목, 시대의 창, 2005
· 피터 드러커, 미래기업, 한국경제신문사, 1992