프로젝트관리 지식영역과 프로세스

소개

PM 지식영역과 Process들을 엑셀로 일목요연하게 정리.
핵심 내용들이 메모장에 충실하게 설명되어 있으며
책 한권의 분량이 모두 정리되어 있다고 보시면됩니다.
귀하의 PMP자격취득에 큰 보탬이 되고자 합니다.

목차

1. Introduction
2. PM Context
3. PM Process
# EPM
4. 통합관리
5. 범위관리
"5.6 Special Topic"
"5.6.1 Project 헌장"
"5.6.2 WBS"
6. 일정관리
간트차트
ADM
PDM
CPM
7. 원가관리
"7.5획득가치 관리(EVM)"
8. 품질관리
품질시스템
QFD
품질비용분류
SPC
관리도
표준편차
샘플링검사
가능한 기회
기타 키워드
9. 인력관리
역할과책임
조직형태
팀개발
갈등관리
PM의 5파워
관리유형
동기부여이론
10. 의사소통관리
Model
선별
장애물
듣기 기법
유형
PM의 역할
Comm 기법
효과적인 Comm 채널
11. 위험관리
12. 구매관리
계약조직
계약단계
계약사이클
계약형태
경쟁구매기준
하도급계약
계약방식
조달요청서
입찰 유의점
계약서 내용
기술규격서
Damage
계약협상
계약변경절차
계약보증금
하자보증
용어

본문내용

착 수 기 획 실 행 통 제 종 료

1. Introduction
2. PM Context
3. PM Process
# EPM


4. 통합관리 4.1 프로젝트 계획개발 4.2 프로젝트 계획 실행 4.3 통합변경통제
4.1.1투입물 4.2.1 투입물 4.3.1 투입물
4.1.1.1 타 기획 출력물 4.2.1.1 프로젝트 계획 4.3.1.1 프로젝트 계획
4.1.1.2 실적정보 4.2.1.2 보조세부자료 4.3.1.2 성과보고서
4.1.1.3 조직정책 4.2.1.3 조직정책 4.3.1.3 변경요구
4.1.1.4 제약사항 4.2.1.4 예방활동 4.3.2 통합변경통제
4.1.1.5 가정 4.2.1.5 시정조치 4.3.2.1 변경통제시스템
4.1.2 도구와 기법 4.2.2 도구와 기법 4.3.2.2 구성관리
4.1.2.1 프로젝트 기획 방법론 4.2.2.1 일반관리기술 4.3.2.3 성과측정
4.1.2.2 이해관계자의 기술과 지식 4.2.2.2 제품 생산기술 및 지식 4.3.2.4 추가기획
4.1.2.3 PMIS 4.2.2.3 작업지시(승인)시스템 4.3.2.5 PMIS
4.1.2.4 획득가치관리(EV) 4.2.2.4 사업진도회의 4.3.3 산출물
4.1.3 산출물 4.2.2.5 PMIS 4.3.3.1 프로젝트계획 개정(10)
4.1.3.1 프로젝트 계획(7) 4.2.2.6 조직절차 4.3.3.2 시정조치
4.1.3.2 보조 세부자료 4.2.3 산출물 4.3.3.3 교훈
4.2.3.1 작업결과(8)
4.2.3.2 변경요구(8)

참고자료

· 없음