8급 간호직 공무원 최종합격자 [간호관리학] 이론 요약 정리

소개

2022년 간호직공무원 최종합격자 입니다.
총 평균 98점이며 간호관리학 95점, 지역사회간호학 100점 맞았습니다.
변경된 법개정안을 반영하였습니다.
간호직 공무원을 준비하는 선생님들께 자료가 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. PART 01. 관리의 이해
2. PART 02. 기획
3. PART 03. 조직
4. PART 04. 인사자원관리
5. PART 05. 지휘
6. PART 06. 통제
7. PART 07. 간호단위관리
8. PART 08. 간호서비스 마케팅
9. PART 09. 법적의무와 책임
10. PART 10. 간호윤리

본문내용

PART 01. 관리의 이해
1. 관리의 이해
▣ 관리와 행정
- 목표달성 위한 수단
- 조직안에서 이루어짐
- 인적요소 중시
- 관료제적 성격

- 관리의 구성요소(4P): 사람 / 목적 / 장소 / 과정
- ①공동의 목표를 가지고 ②쳬계화된 구조에 따라 ③경계를 가지고 ④외부환경에 적응하는 사회집단

▣ 관리의 목표
- 수행가치 여부, 일할 가치가 있는지 =가치추구 개념
- 옳은 일을 하는가 ? (결과 극대화 추구)
- 목적, 대상과 관련된 개념
- 목적과 수단을 연결한 상태에서 목적 충족을 확인함
- 대외지향적(조직을 둘러싼 환경간의 관계)
- 동태적, 목적적, 행정적, 사회적

PART 02. 기획
1. 기획의 이해
- 관리 과정의 첫단계로 사전에 결정하는 과정
- 조직이 달성해야할 목표 설정, 효율적 달성하기 위한 행동과정, 행동방안 선택함
- 앞으로 나아갈 방향, 방법 설계하는 것
- 사정의 연속과정으로 목표를 수립하는 계속적 과정으로 의사결정과 미래를 예측하는 과정

기획(planning)
- 계획을 수립, 집행하는 과정 ▶ 동태적개념
- 절차와 과정 중시
- 새로운 아이디어를 포함하는 방향성 O, 창조행위
- What to do (~ing)

계획(plan)
- 기획을 통해 산출되는 결과 ▶ 정태적개념
- 방법, 예산, 스케줄 중요
- 구체적으로 문서화된 업무수행방법 제시 필요 ▶ 청사진
- How to do

기획의 필요성
- 결과에 초점을 두어 성공가능성 높여준다
- 분석적사고, 여러대안에 대한 평가력 강화 → 의사결정 질 높임
- 최고관리자의 목표와 일치하는 기틀 제공
- 능동적으로 행동하도록 주도함 → 헹동지향적
- 조직구성원 참여 증가, 의사소통 증가
- 위기상황 대처, 의사결정의 유연성 제공
- 변화 필요성 발견하도록 함
- 미래지향적 관리 제시
- 자원낭비 최소화

참고자료

· 없음