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[경영학원론] 경영학원론1

개념이나 이론별로 정리해씀다.... 도움이 조금이나마 되었음 조켔네염...^^ 숭실대학교 경영학원론 수강하시는 분들 참고하세여...
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최초등록일 2003.06.17 최종저작일 2003.06
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[경영학원론] 경영학원론1
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    소개

    개념이나 이론별로 정리해씀다.... 도움이 조금이나마 되었음 조켔네염...^^
    숭실대학교 경영학원론 수강하시는 분들 참고하세여...

    목차

    1. 과학적 관리법
    2. 포드시스템
    3. 관료제론
    4. 호손실험
    5. 뢰스리스버어그의 사회체계론
    6. 버나드의 협동체계론
    7. 아지리스의 미성숙-성숙이론
    8. 맥그리거의 X이론과 Y이론
    9. 매슬로우의 욕구계층이론
    10. 알더퍼의 ERG이론
    11. 맥클랜드의 성취동기이론
    12. 헤츠버그의 동기이론-위생이론(2요인 이론)
    13. 폐쇄형 시스템과 개방형 시스템
    14. 조안 우드워드(Woodward)의 기술과 조직구조(1967)

    본문내용

    1. 과학적 관리법
    테일러는 근로자의 생산성과 효율을 극대화시킬 수 있다는 과학적 관리법을 전개하였다. 과학적 관리법을 통해 기업은 비효율을 줄임으로써 전체적인 고임금·저노무비를 가능하게 하였다. 테일러는 조직적인 태업을 합리적인 경영시스템의 도입으로 극복하고자 했다.
    첫째, 테일러는 표준작업량의 불명확성이 고쳐져야 한다는 관점에서 시간연구와 동작연구를 실시하여 근로자의 하루 적정작업량을 과학적으로 결정하였다.(표준과업량) 둘째, 임금유형을 두가지로 나누어 목표량을 달성한 자에게는 높은 임금률을 적용한 반면 달성하지 못한자에게는 낮은 임금률을 적용함으로써 능률의 증진을 꾀하였다.(차별성과급제) 셋째, 공장조직을 기능조직으로 전환하여 소수의 전문기술자가 다수의 근로자를 지도함으로써 비용을 절감하였다.(직능조직을 이용한 비용절감)
    그러나 과학적 관리법에 대한 비판은 여러측면에서 나오고 있다. 첫째, 테일러가 노사간의 이해불일치로 문제가 되고 있는 기업 내부의 문제만 해결하면 된다고 보았다는 점이다.(관리의 전체성 부족, 관리시야가 좁음) 둘째, 인간적 측면을 무시하였다는 점이다. 인간노동을 기계화하여 노동생산성만을 높이는데 치중하였기 때문에 인간의 심리적·생리적·사회적 측면에 대한 고려를 하지 않았다는 점이다.

    참고자료

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