경영학원론

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본문내용

Ⅰ
1. 드러커는 모든 경영자는 공통적으로 목표 수립, 조직, 동기부여 및 커뮤니케이션, 측정, 인력개발의 다섯 가지 활동을 한다고 주장
2. 경영은 조직이 처하고 있는 환경에 대응하여 한정된 자원을 (계획, 조직, 리드, 통제)하여 조직의 목표를 효율성과 효과성의 균형을 고려하면서 달성하는 과정임
3. 비즈니스는 이익을 창출하면서 제품과 서비스를 제공하기 위해 행하는 활동을 의미, 기업은 제품과 서비스를 생산·판매하여 이윤을 창출하기 위해 구성된 조직체계로, 개인 혹은 여러 사람의 협력을 통해 운영되는 협동 시스템임
4. 기업의 이윤은 기업가가 위험을 감수하면서 기업 활동을 하고 많은 부를 창출하여 종업원의 생계를 해결하고, 많은 세금을 납부하며 국가경제 발전 및 관련 업계의 발전에 공헌한 대가임
5. 기업이 부를 창출하는 기초인 생산 5요소는 (자본, 노동, 토지)의 전통적인 생산 3요소에 (기업가 정신과 지식·정보)를 추가한 것
- 조직의 목표를 달성하려면 경영행위 필요
- 쿤츠, 오도넬 -> 경영 = 남을 통해 일을 이루어 가는 것
- 페이욜 -> 관리를 조직 경영의 하나의 활동으로 봄
-> 경영 (기술활동, 상사활동, 재무활동, 보전활동, 회계활동, 관리활동) /
-> 관리 활동 (계획, 조직, 명령, 조정, 통제)
- 페이욜과 드러커 의견 종합 -> 모든 조직의 경영 = 계획, 조직, 리드, 통제
- 경영의 다섯 가지 핵심 = 다른 사람과 함께 일한다, 목표를 달성한다, 효과성과 효율성의 균형을 다룬다, 환경에 대응한다, 제한된 자원을 활용한다.

Ⅱ
1. 경영 현상을 이해하고 기업을 효율적으로 경영하기 위해서는 기업의 발전 및 변모, 경영에대한 생각 혹은 이론의 변화를 이해해야 함

참고 자료

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