글로벌기업의 인적자원관리) 국제 채용전략

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해외사업을 수행하는 글로벌기업의 인적자원관리에 있어서 가장 먼저 제기되는 과제는 국내와는 서로 다른 환경 하에서 그러한 환경적 차이를 극복하면서 사업을 성공적으로 수행할 유능한 국제경영인을 선발 ․ 활용하는 일이다.
국제경영인을 선발 ․ 활용함에 있어서 선택할 수 있는 채용정책으로서는 (1) 경영이 이루어지는 지역과 관계없이 본국인을 선택하는 본국지향형(ethnocentric) 전략, (2) 경영이 이루어지는 현지인을 선택하는 현지지향형(Polycentric) 전략, (3) 경영자의 국적과 관계없이 가장 유능한 경영자를 선택하는 세계지향형(geocentric) 전략이 있다. 그런데 이들 3가지 전략대안은 각기 서로 다른 장단점을 내포하고 있다.

1) 본국지향형 채용전략

주로 본국인을 채용하여 본사 및 해외자회사의 관리자로 임명하는 전략이다.

참고자료

· 국제경영(글로벌화의 도전) - Charles W. L. Hill / 지필미디어 / 2021
· 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016