[A+] 간호관리학실습 리더십보고서

소개

간호관리학실습 리더십보고서입니다.
A+나왔습니다.
총 6쪽이고, 슈퍼리더십, 변혁적리더십 등의 내용이 담겨있습니다.
또한, 나의 리더십평가와 내가 발휘한 리더십 사례 마지막엔 느낀점과 성찰일지 작성하였습니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할
2) 리더십 유형

3. 결론 <성찰일지>

4. 참고문헌

본문내용

리더십은 중요하고 매우 복잡하지만, 모든 간호사에게 요구되는 매우 중요한 개념이다. 질 높은 간호서비스 제공이라는 목적을 달성하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하고, 고객접점에서 대상자 간호를 담당하고 있는 간호사의 태도와 행동에 긍정적 영향을 미칠 수 있어야 한다. 아울러 대상자 간호에 임하는 간호사는 현장에서 리더십을 발휘함으로써 간호서비스의 질적 향상에 기여할 수 있어야 한다. 또한 환자의 안전과 의료 서비스의 질을 지속적으로 향상하도록 도우고, 팀 내에서 원활한 의사소통과 협력을 촉진하여 효율적인 팀워크를 이끌 수 있다. 직원의 만족도를 높일 수 있으며, 스스로 문제를 해결할 수 있는 능력을 고무하여 조직의 목표를 달성하여 발전과 성장을 도모할 수 있다.
리더십은 관리자에게만 주어지는 것이 아닌 모든 구성원이 발휘할 수 있는 것이기에 각 리더십 유형의 장단점을 파악하고 올바른 리더십 유형을 알아내 자신의 발전과 성공적인 조직 발전에 기여하기 위함이다.

1. 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할
최고관리자 Top manager
.조직의 목적과 목표 설정(CEO, 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장 등)

참고자료

· 이현숙 외(2021). 간호역량증진을 위한 간호관리학. 수문사. p302-337