(글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이

소개

교과목명: 글로벌기업가정신
[과제명]
1. 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명하시오. (10점)

2. 우리 주변에 있는 기업들 중에 (상기 두 가지 이론 중 ① 혹은 ②에 해당하는) 어떤 기업이 있는지 하나의 기업을 선택하여 논리적으로 설명해 보시오. (20점)
예) 테슬라, 애플, 아마존, 삼성, LG, 네이버 등

목차

1. 슘페터의 기업가정신과 피터드 러커의 기업가정신
1) 슘페터의 기업가정신
2) 피터드 러커의 기업가정신

2. 피터드 러커의 기업가정신 사례 - 애플
1) 총력 전략
2) 게릴라 전략
3) 틈새 전략
4) 고객 창조 전략

본문내용

기업가정신의 이론은 다양하게 존재한다. 그중 이번 리포트에서는 슘페터의 기업가정신과 피터드 러커의 기업가정신에 관해 서술해보고자 한다. 먼저, 슘페터 기업가정신의 핵심은 시장에서 경쟁하는 것에 있어서 핵심은 ‘차별화’라는 것을 해야 한다는 것이다. 이는 ‘혁신’이라는 것을 통해 이루어져야 한다는 것이다. 여기서 혁신이라는 것은 혁신적인 제품을 제작해 소비자들에게 판매하는 것이나 원가를 낮춰 다른 경쟁사의 제품보다 저렴한 가격으로 소비자들에게 제공해주는 등의 방식을 말하는 것이다. 그중 중요하다고 생각되는 부분은 조직의 혁신을 통해 생산성을 올려 이윤을 올리는 것이 중요하다고 생각한다.
만약, 기업이 이러한 혁신을 통해 성공적으로 운영된다면 이윤을 통해 이를 보상받을 수 있을 것이다. 또한, 이러한 초과 이윤은 또 다른 동기부여가 될 수 있으며, 이러한 초과 이윤에 대한 동기부여는 모방하는 행위로 이어지게 된다. 혁신을 모방한다는 것은 ‘혁신’이라는 것이 퍼지는 것을 의미한다고 해석해볼 수 있을 것이다. 이러한 과정에서 ‘혁신’이라는 것이 기존에 기업들이 만들어놓았던 일종의 기존 질서를 깨트리는 역할을 할 수 있게 되어 그 기업은 또 다른 이윤으로 이를 보상받는다고 볼 수 있을 것이다. 이러한 ‘혁신’을 중요시하는 것이 슘페터의 기업가정신이라고 말할 수 있을 것이다.

참고자료

· 김재진, 김병구 외 1명, 글로벌 기업가 정신, 한국방송통신대학교출판문화원, 2022
· 김연주, [단독]'세계2위' 애플페이, 9부능선 넘었다…국내서도 먹힐까. 중앙일보, 2022