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(글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이2025.01.251. 슘페터의 기업가정신 슘페터의 기업가정신의 핵심은 시장에서 경쟁하는 것에 있어서 '차별화'를 해야 한다는 것이다. 이는 '혁신'을 통해 이루어져야 한다. 혁신적인 제품 개발, 원가 절감을 통한 저렴한 가격 제공 등의 방식으로 혁신을 추구하는 것이 중요하다. 기업이 이러한 혁신을 통해 성공적으로 운영된다면 초과 이윤을 얻을 수 있으며, 이는 또 다른 동기부여가 되어 모방 행위로 이어지게 된다. 이러한 과정에서 '혁신'이 기존 질서를 깨트리는 역할을 하게 되고, 기업은 이를 통해 보상받게 된다. 2. 피터드러커의 기업가정신 피터드러...2025.01.25
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기업가정신의 핵심 이론: 슘페터와 드러커의 관점2025.01.251. 슘페터의 기업가정신 슘페터는 기업가를 '혁신의 주체'로 정의하고, 기업가가 새로운 제품을 개발하거나 새로운 생산 방식을 도입함으로써 경제 구조를 '창조적 파괴'를 통해 변화시킨다고 주장했습니다. 그는 기업가가 경제 발전의 주요 동력으로 작용하며, 이들이 추진하는 혁신이 경제 성장과 번영을 이끈다고 보았습니다. 2. 피터 드러커의 기업가정신 피터 드러커는 기업가정신을 '기회를 찾고 이를 실현하는 능력'으로 정의하고, 이는 반드시 혁신적인 기술이나 제품을 필요로 하지 않는다고 보았습니다. 그는 기업가정신이 조직의 모든 계층에서 발...2025.01.25
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피터드러커의 최고의 질문, 최고의 질문2025.05.161. 미션 존재 이유가 변화를 일으키는 힘이다. 누군가의 삶을 변화시킨다는 가치는 언제나 모든 조직의 시작점이고 종착점이다. 모든 미션은 심오한 의미를 지녀야 하고, 당신이 옳다고 믿는 무언가여야 한다. 미션은 티셔츠를 입는 것 만큼 쉬워야 한다. 효과적인 미션은 간결하고 초점이 분명하다. 2. 고객 고객은 결코 고정된 대상이 아니다. 상황 변화에 따라 우리의 고객에 대한 정의도 다시 내려야 한다. 늘 조정할 준비를 해야 한다. 고객들은 종종 당신보다 한 발 앞서 나간다. 고객을 이해하고 재빨리 파악해야 한다. 고객은 끊임없이 변하...2025.05.16
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기업가정신의 핵심이론과 네이버 사례2025.01.241. 슘페터의 기업가정신 슘페터는 기업가를 새로운 생산방법을 도입하고 신기술을 개발하며 신제품을 발명 및 개발, 새로운 원재료나 부품의 공급자이며 신시장의 개척, 새로운 조직을 구성하는 사람이라고 정의했다. 그는 기업가의 혁신적인 활동이 국가 경제에 크게 기여한다고 보았으며, 기업가정신의 고취를 위한 여건 조성의 필요성을 제기했다. 2. 피터드러커의 기업가정신 드러커는 기업가를 '위험한 부분들을 무릅쓰고 기업가가 발견한 기회에 대하여 사업화를 실시하고자 하는 모험과 도전의 정신'을 가진 사람이라고 정의했다. 그는 혁신과 기업가정신이...2025.01.24
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기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론 및 사례 기업 분석2025.01.241. 슘페터의 기업가정신 슘페터의 기업가정신은 기업의 본질인 이윤 추구와 사회적 책임 수행을 위해 기업가가 갖추어야 할 자세와 정신을 의미한다. 그에 따르면 기업가는 새로운 기술 혁신을 통해 기존 시장에 변화를 주며 새로운 기회를 창출하는 역할을 수행한다. 슘페터는 기업가가 갖추어야 할 핵심 요소로 신제품 개발, 새로운 생산방법 도입, 신시장 개척, 새로운 원료 및 부품 공급, 새로운 조직 형성, 노동생산성 향상 등을 제시했다. 2. 피터 드러커의 기업가정신 피터 드러커는 기업가정신을 '혁신'이라고 정의했으며, 기업가는 기존의 리소...2025.01.24
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[의사결정론] 역사적으로 지식인이라고 불릴 수 있는 사례 / 주어진 상황에서 최적의 의사결정은 지식으로 표현 / 스마트폰이 의사결정의 수단인 기기 / 컴퓨터가 왜 2진법(Binary)로 접근을 해야 하는지2025.05.141. 지식인의 사례 피터 드러커는 작가이자 경영 컨설턴트, 경영학자였으며 30권 이상의 경영서적을 저술하였다. 또한 마케팅이란 개념의 창시자이기도 하다. 그는 맹목적인 시장 합리주의가 아닌 목적을 파악하고 그에 적합한 목표를 수립하는 전략을 지녔다. 이를 바탕으로 주목받지 못하던 많은 부분을 지적했다. 이러한 점에서 피터 드러커를 지식인이라고 부르기 충분하다고 생각한다. 2. 최적의 의사결정과 지식 최적의 의사결정이 지식으로 표현되는 것이 아니라, 지식을 통해 최적의 의사결정을 이끌어 내는 것이다. 이는 지식관리를 통해 이루어지는데...2025.05.14
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현대사회에서 경영학의 정의와 학문적 특징2025.01.241. 경영학의 정의 현대사회에서 경영학은 경영체의 경영활동을 합리적으로 수행하기 위한 법칙을 연구하는 학문으로서 중요한 역할을 담당하고 있다. 경영체는 사기업뿐만 아니라 공공기관, 정부, 학교, 정당 등 다양한 조직을 포함하는 광의의 개념이다. 2. 경영학의 이론적 성격 피터 드러커는 경영의 궁극적인 목적이 고객을 창출하는 것이라고 보았다. 그는 기업의 존재 이유를 고객의 욕구를 충족시키는 데 있다고 주장하며, 이를 통해 경영 활동의 중심을 고객으로 전환하였다. 이론적으로, 경영학은 이러한 고객 중심의 원칙을 바탕으로 경영 환경에 ...2025.01.24
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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소 설명2025.01.281. 목표관리(MBO, Management By Objectives) 목표관리(MBO, Management By Objectives)는 경영학의 아버지로 불리는 미국의 피터 드러커(Peter F. Drucker)에 의해 1954년 처음 소개되어 오늘날까지도 공공 조직 및 민간 기업체에서 조직 관리의 기본 이념으로 사용되고 있다. 목표관리(MBO, Management By Objectives)란 목표에 의한 관리를 의미하는 것으로, 조직 목표 달성을 위해 조직 구성원들이게 개별적인 목표를 부여하고, 각 목표의 유기적인 관리를 통해 조...2025.01.28
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사회복지행정론_목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.2025.01.291. 사회복지의 개념과 목적 사회복지란 사회 구성원들이 인간다운 삶을 영위할 수 있도록 다양한 사회적 지원과 서비스를 제공하는 체계적인 활동을 의미한다. 이는 개인과 가족, 지역사회, 국가 전체의 복지를 증진시키기 위한 제도적, 조직적 노력을 포함하며, 경제적 지원뿐만 아니라 심리적, 사회적 지원을 아우른다. 사회복지의 목적은 사회적 약자와 소외된 계층을 보호하고 지원함으로써 그들의 삶의 질을 향상시키는 데 있다. 또한, 사회적 평등과 정의를 실현하고, 사회 구성원 모두가 공평한 기회를 누릴 수 있도록 하는 데 중점을 둔다. 2. ...2025.01.29
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해커스 원격평생교육원 [경영학개론] A+ 과제2025.01.291. 목표관리 목표관리(MBO: Management by Objectives)는 1954년 피터 드러커(Peter Drucker)가 처음 제시한 개념으로, 조직과 개인이 목표를 명확하게 설정하고 그 목표 달성을 위한 계획을 수립하며, 성과를 측정하고 피드백을 통해 조정하는 관리 방법입니다. 목표관리는 조직 내 모든 구성원이 명확한 목표에 기반하여 의사결정을 내리고 성과를 관리하는 데 효과적인 도구로, 특히 기업 경영과 같은 조직 내에서 많이 활용되고 있습니다. 그러나 이러한 목표관리는 단지 조직 내에서만 적용되는 것이 아니라, 개인...2025.01.29
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