간호관리학)) 리더십 보고서입니다. 리더십 유형과 이상적리더십을 제시했습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론: 연구의 목적 및 필요성
축구를 보다보면 호날두와 메시처럼 엄청난 선수가 있는 팀을 별로 유명하지 않은 선수들이 뛰는 무명의 팀이 이기는 경기가 자주 나온다. 메시처럼 매우 뛰어난 선수는 없지만 마치 한명이 뛰는 것처럼 팀웍이 엄청났고 특유의 조직력을 바탕으로 예상하지 못한 결과를 만들어냈다. 이처럼 스포츠에서 리더십과 동기부여는 개개인의 능력을 뛰어넘어서 조직 전체를 발전시키고 이변을 만들어낸다. 스포츠와 마찬가지로 간호조직 내에서도 리더십과 동기부여가 매우 중요하다고 생각한다. 훌륭한 리더는 간호조직 내에 긍정적인 문화를 조성해서 간호사들이 최선을 다하도록 동기를 부여하고 팀의 잠재력을 극대시켜 성공적인 조직을 만들어 낸다. 따라서 이번 과제 통해 팀원들을 동기부여하고 발전적인 조직으로 변화시키는 리더십에는 어떤 것이 있는지를살펴볼 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적인 기술이다. 1300년대 이후 팀 리더라는 용어가 사용되었지만 리더십이라는 용어는 19세기 중반에 처음을 사용되기 시작하였다. 수십 년간 리더십에 대한 연구가 수행되어왔으나 정확히 리더십이란 어떤 것이라는 구체적인 일치를 보이지 않는다. 많은 사람들은 리더십이란 용어를 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리더십의 자질을 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼은 한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래, 스톡딜은 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정, 허시는 리더십을 개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정, 조직의 목적을 달성

참고자료

· 염영희 등. (2023). 학습성과기반 간호관리학, 수문사
· 이종률 외(2024), 간호관리학 임상실습지침서, 수문사
· https://m.blog.naver.com/firerisk/220958741531 (변혁적 리더십 네이버 블로그)