리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

소개

리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 '상황적합이론'을 선택하여 이에 대해 본인의 의견을 제시하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 행동이론과 상황적합이론
1) 리더십의 행동이론
2) 리더십의 상황적합이론
2. 리더십의 행동이론과 상황적합이론의 공통점 분석
3. 행동이론과 상황적합이론 중 우리나라의 사회복지행정에 적절한 이론과 그 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회에서는 매우 복잡한 상황적 특성으로 조직의 내외 환경이 매우 가변적이다. 이런 상황에서 리더십이 조직의 흥망성쇠를 좌우한다는 인식이 높아지고 있다. 이는 모든 조직에서 리더는 그 조직에 매우 많은 영향을 미치며 조직의 생존에 큰 영향을 미치기 때문이다. 따라서 현대사회에서는 리더십의 중요성은 높아지고 있다. 유능한 리더는 조직에 긍정적인 영향을 미치지만 그렇지 못할 경우 부정적인 영향을 미친다. 이에 따라 리더들의 비전과 마인드 그리고 리더십은 매우 중요하다. 리더십이란 조직의 공동목표 달성을 위해 집단구성원의 참여 촉진을 위해 영향력을 행사하는 능력으로서 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 리더는 리더십을 발휘해 소속 집단 및 조직의 모든 활동에 동기를 부여하고 촉진해 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성한다. 리더십은 소속 집단 및 조직 내에서 분화된 여러 가지 기능을 수행한다. 이와 같은 과정에서 리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 상황적 요인, 정신적 요인들이 영향을 미치고 있다. 현대사회에서 사회복지기관들의 양적 팽창에 따른 책임성과 전문성에 대한 요구가 증대되고 사회복지서비스의 질적 향상에 관심이 집중되면서 사회복지기관들의 효율적인 운영과 조직관리는 사회복지 성패에 중요한 요인이 되었다.

참고자료

· 최칠성, 전재현 외 2명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2024
· 주재현, 진종순 외 2명 저, 사회복지행정론, 윤성사, 2023
· 김안나, 노미향 외 1명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2023
· 송진영, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 지식터, 2023
· 김성철, 모아라 외 3명 저, 사회복지행정론, 양성원, 2023
· 이기영, 문순영 외 3명 저, 사회복지행정론, 신정, 2023