인적자원관리 ) 당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 수산업계의 문제
(1) 신선도와 고참교육의 평가
2. 신입사원 교육프로그램의 재설계
(1) 필요성 평가
1) 조직적 측면
2) 과업적인 측면

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

회사에서 인적자원은 가장 중요하다고 할 수 있다. 회사에 일할 사람이 없으면 그 회사는 운영되지 못하기 때문이다. 그렇기 떄문에 인적자원관리는 무엇보다 중요하다고 할 수 있다. 어떤 기업이든 모든 인적자원의 교육쪽 프로그램은 매우 중요하게 관리되고 있는 이유이다. 인적자원관리 차원에서 효과적인 교육 훈련 프로그램을 시행하면 과업에서 파생되는 문제를 적극적으로 해결할 수 있는 방침을 마련할 수 있다. 또한 훈련과 교육 프로그램의 설계로 성과에 있어 기대효과를 달성시킬 수 있는 점이 있다. 본론에서 알아볼 수산업에서도 판매가 얼마나, 어떻게 되느냐에 따라 교육은 매우 중요하게 진행된다. 수산업에서 수산물의 신선도는 가장 중요한 부분인데, 이를 어떻게 직원들이 관리하고 얼마나 신선하게 보관을 하느냐에 따라 맛의 차이, 고객의 만족도가 달라진다. 태평양에서 참치를 잡는 어선들을 예로 들어 생각해보자. 이들은 참치를 잡자마자 바로 냉동고에 넣어 신선도를 유지한다. 그렇게 하지 않으면 그 참치의 값을 제대로 못할 뿐 아니라 판매도 제대로 이루어지지 않기 때문이다.

참고자료

· 인적자원관리, 임창희, 비앤엠북스, 2014
· 신인적자원관리, 김영재, 탐북스, 2015
· 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리, 다니엘끌먼, 매경출판, 2015
· 기업의 교육프로그램 특성이 직무능력 향상에 미치는 영향 연구, 최보인, 2007