경영학개론 ) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 유형
2) 리더십의 이론
3) 조직의 의사소통 활성화를 위한 리더의 태도

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

우리 흔히 아는 리더십이란 리더가 조직을 이끌어 가는 능력을 말한다. 조직에서 리더가 존재함으로써 조직의 골(Goal)을 달성하기 위하여 리더는 팀원들과 함께 노력하여 목표를 달성하기 위하여 노력하고 팀원들을 잘 이끌기 위하여 원활한 소통과 지지 그리고 노력이 필요하다는 것이다. 이러한 리더십에는 여러 가지 유형이 있고, 이를 뒷받침하는 이론들이 몇가지 존재한다. 예전과 다르게 리더십에 관한 내용이 살짝 달라지기는 하였지만, 여전히 리더십에 대한 내용은 유사하다고 볼 수 있다. 또한 조직원들에게 리더가 주는 동기부여나 조직의 골을 향하여 나아가는 조직원의 자발적 참여의 유도나 조직원들을 위한 리더의 노력이 조직의 골, 즉 조직의 목표를 달성함에 있어서 매우 중요한 요소로 자리잡고 있기 때문에 성공한 리더가 있는 기업이 좀더 많은 발전을 하고 조직이 목표에 도달하는데 있어서 큰 영향을 받게 되며, 이러한 성공한 리더십은 기업에 많은 영향을 줄 수 밖에 없다고 볼 수 있다. 이러한 성공한 리더십을 이루기 위해서는 리더와 조직원들간의 의사송통이 중요하다고 볼 수 있고, 리더의 유형에 따라 조직원들과 리더사이의 의사소통이 다르게 전개되어질 수도 있다는 것이다. 이에 리더십의 유형을 알아보고, 리더십의 이론을 바탕으로 조직의 커뮤니케이션을 어떻게 활성화할 수 있는지 살펴보고자 한다.

참고자료

· 경영학원론/김병윤외/명경사/1999
· 리더십 유형과 조직문화가 혁신행동에 미치는 영향/문계완외/산업경제연구 제22권 제6호/2009, pp.3289-pp.3320
· 지각된 리더십 유형이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향/이정언/한국콘텐트학회논문지 제18권 제6호/2018, pp.600-pp.607
· 리더십의 이론과 실제/탁진국외/학지사/2017
· 리더십의 이론과 진단/박유진/양서각/2019