다음은 경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문이다

목차

(1) 경영전략 수립을 위한 환경분석의 두 가지 큰 관점인 (경영전략의 두 축인) '산업조직론(Industrial Organization)'과 '자원준거론(Resource-based View)'에 대해 각각의 정의를 서술하시오.(50점).
(2) 마이클 포터 교수(Prof. Micheal Porter)가 제시한 산업구조분석을 위한 5 Forces Model의 5가지 구성요소를 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)의 경쟁강도 및 경쟁요소를 분석하시오. (50점)

참고문헌

본문내용

산업조직론은 산업 자체의 구조와 경쟁 상황에 초점을 맞추며, 이를 통해 기업의 경쟁력을 분석하는 방식이다. 이 관점은 산업 내 경쟁 구조를 파악하고, 이를 기반으로 기업의 경쟁력을 결정하는 외부적인 요인들을 고려한다. 예를 들어, 시장 점유율, 입장 장벽, 시장 성장률 등의 요인을 고려하여, 기업이 어떤 전략을 채택해야 할 지를 결정한다. 이를 통해 기업은 경쟁 상황에 대응하고, 성장을 위한 전략을 수립할 수 있다.

반면 자원준거론은 기업 내부의 자원과 능력에 초점을 맞추며, 이를 통해 경쟁력을 분석하는 방식이다. 이 관점은 기업이 보유한 자산과 능력을 통해 경쟁 우위를 확보하는 내부적인 요인들을 고려한다. 예를 들어, 기술력, 브랜드 가치, 특허 등의 요인을 고려하여, 기업이 어떤 전략을 채택해야 할 지를 결정한다. 이를 통해 기업은 자신의 강점을 파악하고, 이를 최대한 활용하여 경쟁 상황에서 우위를 유지할 수 있다.

참고자료

· 과제교안