인적자원관리_성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. (1)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원개발 모집
2) 인적자원개발 선발

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라의 경제는 과거에 노동 집약적 산업에서 기술 집약적 산업으로 그리고 2차 산업에서 3차 서비스 산업을 중심으로 하여 변화하고 있다. 현재 우리나라의 기업 환경을 세계 각 국과 비교했을 때 세계 30위로 조사되었으며 국제 교역의 부문만 17계단 상승했고 기타 부문은 전년 대비 전반적으로 하락하는 추세였다.
21세기의 산업사회는 정보기술의 급격한 발전의 영향으로 인해서 기술과 전자, 지식정보의 축적과 기술집약적 산업사회 등으로 발전함에 따라서 세분화된 집단으로 구분하고, 다기능 고급 기술자의 수요도 역시 증가하고 있다.

Ⅱ. 본론
1) 인적자원개발 모집
① 모집 방안
모집에 있어서 단순히 인력을 모으는 것이 아니라 구체적인 방법이 필요하고 실제의 사례는 다음과 같은 것이 있었다.
일단 모집에서는 핵심인재를 대상으로 하여 해당의 기업이 사회적으로 어떻게 기여했는지를 알려주고 서로에 대해서 이해할 수 있도록 함께 논의하는 것이 필요하다. 이 기업에서의 제품과 서비스를 사용하고 있는 다른 기업이나 일반적인 소비자들이 어떠한 혜택을 받고 있고 그들에게 어떠한 평가를 받고 있으며 반대로 어떠한 불평을 받고 있는지 핵심인재들이 알 수 있도록 하는 것이다.

참고자료

· 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연구/최호수/한남대학교/2008
· 몽골과 한국기업의 인적자원관리에 대한 비교 연구/전주대학교/2013