인적자원관리_성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.
- 최초 등록일
- 2023.08.03
- 최종 저작일
- 2023.04
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목차
1. 서론
2. 본론
1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례
2) 시사점
3. 결론
4. 나의 의견
5. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
인적자원관리는 다양한 자원 중에서 인적자원을 효율적으로 관리하는 것으로 구체적으로는 인적자원의 계획 및 확보부터 시작하여 인적자원의 효율적 활용과 유지·보존, 육성 및 개발, 평가 및 보상에 이르는 노사관계를 비롯하여 모든 기능과 활동을 포함하는 것이다. 이러한 인적자원관리에서 중요한 영역이 채용은 인력을 모집한 후에 각 지원자들을 평가하여 기업에 적합한 자를 선발한 후 필요한 직무에 배치하는 것이다. 채용관리가 중요한 이유는 첫째, 기업적 측면에서 구성원들을 수평 및 수직으로 이동시킬 수 있는 유연성을 제공하여 새로운 경영전략을 수립할 수 있다. 둘째, 개인적 측면에서 삶의 안정과 능력의 향상에 기여하며, 셋째, 사회적 측면에서 고용의 창출 및 사회정의의 실현을 도모할 수 있다. 이러한 관점에서 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 제시하고, 이에 대한 시사점을 제안하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례
캐나다 채용 성공 사례로 골프존 캐나다는 기업의 경영개발 관리자를 채용하기 위해서 Contact KOREA 및 최대 구인 사이트 (Monster Canada) 활용했다.
(주)골프존은 한국 대전시에 소재한 골프시뮬레이터 개발과 제조 및 판매 유통 기업으로써 한국 내에서 사업이 확대되면서 해외시장 진출을 모색하기 시작했다. 이에 북미시장의 교두보로써 캐나다에 진출하여 2011년 상반기 캐나다 토론토에서 골프존 시뮬레이터 판매를 시작하게 된다.
참고 자료
누리사이버교육원 인적자원관리 강의안
(주)골프존 http://www.golfzon.com/