공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰

소개

"공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 다면평가제의 정의와 연혁
2) 다면평가제의 목적
3) 공무원 다면평가제 (관련 규정)
4) 공무원 다면평가제 적용 대상
5) 다면평가제의 유용성
6) 공무원 다면평가제의 실패 원인
7) 공무원 다면평가제의 실패 원인을 행정학 이론과 관련한 고찰
8) 개선방향

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

여러 목적으로 사용이 가능한 다면평가는, 서열화되어 인사고과에 사용하기 위한 것과,직원 능력개발을 위한 것으로 나뉘는데, 이것에 따라 평가 구정과 평가 항목이 다르게 설계되고 목적 명확화가 선행된다. 정부부처에서 최초로 승진심사에 사용하고자 다면평가제를 도입하였으나, 원래의 다면평가는 피평가자의 성과와 능력에 대해 여러 방면의 관점에서 균형있게 알맞은 평가 정보를 제공하기 위한 제도이다.
다면평가제도는 동료, 부하직원, 제3자의 의견들을 인사 운영에 반영하여, 평가의 공정성을 높이는데에 한 몫 해왔다. 다면평가는 동료와 하급자 민원인 등 평가의 내용을 인사운영에 반영하고 상사에 의한 일방적인 평가를 보완하는 한편으로서, 개인의 역량 개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다. 각 중앙행정기관은 자체 설정에 맞게 다면평가를 운영할 수 있는 부분으로서, 본 운영요령은 다면평가의 설계, 활용, 실시되는 측면에서 각 기관이 참고 운영할 수 있는 가이드를 마련하기 위한 것이다. 하지만, 인기투표에 대한 부정적인 측면이나, 알지 못하는 일면식도 없는 상사와 동료를 평가하는 등의 문제는 계속되었다. 이에 따라서 정부가 다면평가제도에 대한 대대적인 개정사항을 발표하였다. 일선 부서 별로 다면평가제도를 자율적으로 활용하되, 평가의 결과를 역량과 교육훈련에 이용하고, 승진이나, 성과급 지급 등에 있어서는 참고자료로만 사용하겠다는 방침이다. 행정안전부는 따라서 다면평가 결과를 한가지 항목으로 규정한 공무원 임용규칙을 개정하기로 한 방침이다. 그러나 부서장들이 부하직원들의 평가를 의식하여 노조활동을 문제 삼지 않았던 관행에 제동을 걸기 위한 것이라는 주장도 제기되고 있다. 이에따라 본론에서는 공무원 다면평가제 실패 원인을 행정학 이론과 관련지어 생각해 보고, 그에 따른 개선 방안을 생각해 보기로 한다.

참고자료

· 행정안전부홈페이지 「지방공무원 다면평가 운영지침」 참고
· 우리나라 다면평가제도 활용의 문제점 및 개선 방안에 관한 연구: 대구광역시,경상북도 공무원을 중심으로_발행기관 : 한국인사행정학회
· 한국학술정보 축제평가체계 : 다면평가시스템의 도입 강해상