5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발

소개

조직행동론
주제 : 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
- 열심히 일하지 않은 원인분석
- 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 5가지 이상 제시

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 열심히 일하지 않는 직원 원인분석
(2) 동기부여 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

‘동기’라는 것은 우리가 특정한 행동을 할 때 특정 행동을 지속해서 이어나갈 수 있게 하는 힘이라고 설명할 수 있을 것이다. 이러한 동기는 스스로 찾아내 스스로 발전을 위해 사용할 수도 있으며, 타인의 동기부여를 통해 이루어질 수도 있는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다. 즉, ‘동기’라는 것은 특정한 목표를 달성하기 위해 이루어져야 하는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다. 그렇기에 ‘동기부여’라는 것은 특정한 목표를 달성하기 위해 자발적인 행동을 유발하는 심리적인 과정이라고 이야기해볼 수 있을 것이다.
이러한 ‘동기부여’라는 것은 특정한 행동을 유발하는 것에 있어서 중요한 시사점이 있다고 볼 수 있을 것이다. 인간이 하는 모든 행동에 있어서 이유가 존재하는데, 동기부여는 이러한 이유를 제공해주는 것이기에 특정한 행동을 유발하는 것에 있어서 중요한 역할을 할 수 있다는 것이다.

참고자료

· Angelo Kinicki, 조직행동론, 한빛아카데미, 2022
· 강정애 외 5명, 조직행동론, 시그마프레스, 2015