5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발

소개글

조직행동론
주제: 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다.
능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 원인분석
2. 동기부여 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
회사에는 다양한 사람들이 모여 있다. 사람마다 가지고 있는 능력이 다르므로, 회사는 다양한 잠재적 능력을 갖는 셈이다. 잠재적 능력은 말 그대로 아직 드러나지 않은 숨은 능력이므로 이것을 밖으로 꺼내서 활용하는 것은 회사의 몫인 것이다. 이렇게 다양한 능력을 가지고만 있을 뿐 활용하지 못한다면 얼마나 안타까운가. 때문에 회사는 직원들이 능력을 맘껏 펼칠 수 있도록 도와야한다. 만약 직원들이 열심히 일하지 않는다면 그 이유는 무엇일까? 그리고 어떻게 해야 직원들을 열심히 일하게 할 수 있을까? 이에 대해 분석해보자.

Ⅱ.본론
1. 원인분석
행동은 우연히, 그냥 해지는 것이 아니라 특정한 목적을 가지고서 이루어진다.

참고 자료

울지부렝 울지치메그, 『교육훈련의 동기부여 효과에 대한 연구: 몽골기업을 중심으로』, 2021.08.
하미현, 『남자간호사의 DISC 성격유형에 따른 직무스트레스와 스트레스 대처방식』, 2017.10.