직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

소개

과목명 : 인력개발과활용주제 : 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 개념과 필요성
1) 직무분석의 개념
2) 직무분석의 필요성
3) 직무분석을 위한 정보수집 방법
4) 직무분석의 목적 7가지
2. 직무분석의 사례
3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 기업의 차원에서 핵심인재 유치를 위한 인재 채용 전쟁이 오늘날 벌어지고 있음에 따라 나의 가치를 높이고 기업에서 요구되는 기술과 자격들이 충족시켜 나가는 것이 그래서 직무분석의 관점에 있어 가장 중요한 과업이 된다.
이러한 관점에서 본고에서는 HRM의 효율성 및 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대해 사례를 통해 분석하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 개념과 필요성
1) 직무분석의 개념
직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다.
직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 위해 이용될 때만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.

참고자료

· 강의교재
· 직무분석개론 최영훈 저 | 플랜비디자인 | 2020.06.24
· 직무분석 김태수 저 | 북스힐 | 2002.09.15
· HRD Essence (시스템 접근 기반) 권대봉 저 | 박영스토리 | 2019.02.28