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조직에서 동기부여와 목표설정이론의 적용2025.05.071. 동기부여 이론 동기부여는 행동을 일으키는 내적 상태를 의미하며, 인간은 개인적인 동기에 의해 행동한다. 동기부여 이론에는 매슬로의 욕구단계이론, 알더퍼의 ERG 이론, 맥클렌드의 성취동기이론, 허즈버그의 2요인이론 등이 있다. 이러한 이론들은 인간의 긍정적인 감정과 욕구 충족이 조직 내에서 동기부여에 중요하다는 것을 보여준다. 2. 목표설정이론 목표설정이론은 과정이론의 일부로, 개인이 의식적으로 설정한 목표가 행동에 영향을 준다는 이론이다. 목표는 행동의 방향을 제시하고, 성과 평가 기준이 되며, 필요한 활동에 정당성을 제공한...2025.05.07
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개인의 복지 혜택 자격 기준과 대중의 지지2025.01.231. 복지 혜택 자격 기준 개인의 복지와 분배에 대한 태도를 결정하는 데 있어 복지 혜택 자격을 판단하는 기준은 필요성, 공로, 평등 등 다양한 요소에 의해 결정됩니다. 이 중 필요성 기준은 복지 제도의 본질적인 목표와 부합하며, 사회적 약자에게 실질적인 도움을 제공하는 데 중점을 둡니다. 필요성 기준은 대중의 지지를 이끌어내는 데 가장 중요한 역할을 하는데, 이는 복지 혜택이 실제로 필요한 사람들에게 제공된다는 신뢰를 줄 수 있기 때문입니다. 또한 필요성 기준은 사회적 불평등을 완화하고 경제적 약자들의 자립을 돕는 데 기여합니다....2025.01.23
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예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오2025.01.141. 품목별 예산 품목별 예산(LIB)은 단순하면서도 그 간편성으로 인해 가장 오랫동안 사용되고 있는 예산형식이다. 다가올 회계연도에 예상되는 지출 항목들을 나열하는 것이 주된 예산안 작성방식이다. 이 예산에서는 급여와 부가급여, 출장비, 전화비, 각종 경비, 사무용품비 등과 같은 기본적인 투입물의 비용 계상에 초점을 맞춘다. 품목별 예산안은 비록 투입물에 대한 통제를 유지하는 데 필요한 정보들을 담고는 있으나, 각 투입물 항목들에 대해 돈이 패 쓰여져야 하는가에 대한 정보를 담기 어렵다는 한계가 있다. 2. 성과주의 예산 성과주의...2025.01.14
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Greve(1998, Performance, Aspirations, and Risky Oraganizational Change) 리뷰2025.05.161. 조직 변화와 성과 열망 조직은 과거의 경험으로부터 배우고 학습하면서 성장한다. 하지만 조직이 성장하려면 변화가 뒤따른다. 변화에 대한 기대는 다른 대안이나 매력을 찾아야 한다. 변화를 위한 동기부여는 성과에 대한 열망과 관련이 있다. 때문에 얼마나 Risk taking을 하느냐가 조직변화의 중요한 동기이자 성공요인이 될 수 있다. 2. 성과 열망과 위험 감수 기존 연구들을 살펴보면, 높은 조직위험 감수는 낮은 성과 열망과 관련되어 있다고 보아왔다. 하지만 조직이 높은 위험감수를 한다는 것은 결과야 어떻든 높은 성과를 기대하기 ...2025.05.16
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예산개혁하에 다양한 예산제도의 개념, 특징, 장단점2025.01.091. 품목별예산 품목별 예산은 지출 대상별(품목별)로 예산을 분류하고 지출 대상과 한계를 명확히 정한 후 배정하는 통제 지향적 예산제도입니다. 주요 특징으로는 통제 지향성, 회계 중심의 핵심기술, 점증주의적 의사결정 등이 있습니다. 장점은 통제와 책임이 명확하고 관리가 용이하지만, 단점으로는 형식성, 유연성 부족, 성과 관리 미흡 등이 있습니다. 2. 성과주의예산 성과주의예산은 활동별, 사업계획별, 기능별로 예산을 분류하여 지출과 성과의 관계를 명확히 하는 제도입니다. 장점은 성과 파악이 용이하고 행정 통제가 합리화되지만, 측정의 ...2025.01.09
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예산양식(예산편성이론) - 품목예산, 기능예산과 수행성과 예산, 프로그램 예산, 계획예산, 영기준 예산2025.01.131. 품목예산 품목예산(line-item budget)은 전체 예상 지출 항목들을 나열하는 방식을 의미합니다. 인건비, 사무비, 여비, 자산 품목 등과 같은 것이 이러한 품목의 전형적인 예입니다. 품목예산 양식은 매우 단순하며, 각 품목들은 명백하게 정의되어 있고 상호 독립적입니다. 품목예산은 오늘날에도 여전히 정부예산이나 사회복지기관의 예산양식으로 널리 활용되고 있습니다. 2. 기능예산과 수행성과 예산 기능예산(functional budget)은 품목별 예산과는 달리 사업을 기능별로 분류하고 그 기능에 따라 예산을 배정하는 것을 ...2025.01.13
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에 대한 고찰2025.05.151. 직무평가 개념 기업은 조직을 효율적으로 관리하기 위해 조직원들의 성과를 평가하는 과정이 필요하다. 직무평가는 조직 구성원의 인사, 급여, 승진, 선발 등 인적자원 관리를 위한 객관적인 근거자료로 활용된다. 2. 목표관리 평가방법 목표관리 평가방법은 조직원이 상급자와 상의하여 달성할 수 있는 목표를 정하고, 일정 기간 후 계획한 목표와 실제 성과를 비교하여 평가하는 방식이다. 이 방법은 조직원의 참여와 상사의 지원을 통해 효과적인 경영관리를 가능하게 한다. 3. 다면평가 다면평가는 직속상사, 동료, 부하, 본인 등 여러 명이 평...2025.05.15
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사회복지실천에서 사정과 목표설정의 중요성2025.01.041. 사회복지실천에서 사정의 개념 사회복지실천에서 사정은 개인이나 집단이 겪는 문제나 어려움을 이해하고 해결하기 위한 과정입니다. 사정은 진단과 구별되는데, 진단은 문제를 파악하고 해결방안을 찾는 과정이며, 사정은 문제를 해결하기 위한 목표를 설정하는 과정입니다. 사정은 사회복지실천에서 매우 중요한 역할을 하며, 사회복지사는 사정을 통해 개인이나 집단의 문제를 해결하고 발전할 수 있도록 지원해야 합니다. 2. 사정과 진단의 개념 비교 사정은 상황을 이해하고 대처하는 과정에 초점을 두고 있으며, 진단은 상황의 원인과 결과를 파악하는 ...2025.01.04
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EU의 환경 정책2025.05.161. EU의 환경 정책 개요 EU는 환경 정책을 경제 성장의 중요한 부분으로 간주하고 있습니다. 예방, 오염 원천 개선 등의 원칙을 바탕으로 기후 변화, 오염, 지속 가능한 발전 등의 환경 문제에 접근하고 있습니다. EU는 매년 환경 정책 관련 회의와 프로그램을 통해 미래 계획의 틀을 마련하고 있으며, '오염자 부담' 원칙을 적용하고 있습니다. 또한 국제 환경 협상을 중요하게 여기고 있습니다. 2. EU의 기후 변화 대응 EU는 온실가스 배출 감축에 가장 적극적인 국가 중 하나입니다. 2020년 EU의 온실가스 배출량은 1990년 ...2025.05.16
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마케팅원론_기업이 STP전략을 수립하는 궁극적인 목표와 세분화 기준변수, 푸마의 리포지셔닝 전략2025.04.291. STP 전략의 목표 STP 전략은 시장을 세분화하여 분할하고, 분할된 시장의 다양한 고객 집단 중에서 핵심 타깃 고객을 설정하고, 기업이 생산한 제품이나 서비스의 이미지를 마음속에 만들어 내는 것을 의미한다. 즉, 넓은 시장 환경에서 대상 고객을 설정하고, 그들에게 회사의 제품과 서비스의 이미지를 각인시키는 것이 STP 전략의 궁극적인 목표이다. 2. 세분화 기준변수 세분화를 위해 사용되는 기준변수에는 지리적 변수(지역, 인구 밀도, 지리적, 산업 조건, 기후 및 환경 특성), 인구통계학적 변수(연령, 성별, 학력, 소득), ...2025.04.29
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