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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.151. 경영혁신의 필요성 기업들은 이윤을 목적으로 하며, 한정된 자본을 활용해 보다 더 나은 재화를 창출해내야 한다. 이 과정에서 기존경쟁자, 신규진입자, 대체품, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 등의 위험요소가 도사리고 있어, 기존의 경영기법에서 탈피할 필요가 있다. 즉, 경영혁신이 필요한 것이다. 2. 경영혁신의 종류 경영혁신은 포괄적인 기업의 행동으로, 외부적인 변화(벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직)와 내부적인 변화(다운사이징, 리엔지니어링, 조직혁신, 품질경영)로 나눌 수 있다. 벤치마킹은 선두기업의 방식을 참조하여 발전시키는...2025.01.15
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혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.221. 경영 혁신 21세기 경영활동에 있어 경영혁신이라는 단어가 화두에 오름에 따라 기업들은 기술개발에 그치는 것이 아닌 경영혁신으로 성공의 대열에 들고자 한다. 경영혁신은 가속화되어 가는 첨단 기술의 발달로 제품 기능과 품질이 비슷해지며 기업의 혁신성이 소비자 선택을 좌우하는 가장 중요한 요소가 되었음을 간파하는 것이 핵심일 것이다. 경영혁신은 기업이 최고의 세계기업이 되기위해 인적, 물적, 재정적, 지식적 경영자원 활용을 극대화하고 재구성해 효과성과 효율성을 높이는 것이라고 정리할 수 있다. 2. 혁신의 네 가지 유형 1) 전략적...2025.01.22
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?2025.01.111. 식스시그마 프로젝트 식스시그마는 CEO의 리더십을 바탕으로 시그마 통계 척도를 사용하여 기업의 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고, 문제 해결 과정 및 전문가 양성 등 효율성을 기반으로 하는 품질 문화 조성을 통해 품질혁신과 고객 만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 종합적 기업 경영 전략이다. 식스시그마 프로젝트를 통해 기업은 불량 감소, 수율 향상, 고객만족도 향상 등의 성과를 얻을 수 있다. 2. 고객 중심 경영 식스시그마는 고객 관점에서 CTQ(품질 특정치)를 선정하고 해결하는 경영혁신 활동이다. 고객의 요구사항(...2025.01.11
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국제경영_John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념과 국제경영에서의 중요성2025.05.021. John Elkington의 트리플바텀라인 John Elkington은 기업의 사회적 책임에 대해 이야기하며 트리플 바텀 라인을 제시했습니다. 트리플 바텀 라인은 사람(people), 지구(planet), 이익(profit)의 3가지 요소로 구성됩니다. 이는 기업이 사회적 책임을 가지고 경제적 지속가능성, 환경적 지속가능성, 사회적 지속가능성을 균형있게 추구해야 한다는 의미를 담고 있습니다. 2. 국제경영에서 환경적 지속가능성의 중요성 필자는 국제경영에 있어 환경적 지속가능성이 가장 중요하다고 생각합니다. 전 세계적으로 알려진...2025.05.02
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경영정보시스템: 팬데믹 상황에서 기업용 클라우드 선택기준2025.04.291. 경영정보시스템 경영정보시스템은 조직의 계획, 통제, 운영을 위한 정보 수집, 저장, 검색, 처리 과정을 통해 조직 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하는 체계적인 기업 경영 시스템을 의미한다. 2. 클라우드 서비스 클라우드 컴퓨팅은 4차 산업혁명의 핵심 기술로, 필요한 IT 자원을 네트워크를 통해 제공받는 서비스이다. 클라우드의 장점은 가용성, 탄력성, 협업성, 비용 절감, 신뢰성 등이 있다. 3. 기업과 클라우드 기업은 클라우드 서비스를 통해 급변하는 경영 환경에 신속하게 대응할 수 있으며, 재택근무 등 유연한 업무 환경을 구...2025.04.29
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국제경영_글로벌 문화의 정의 및 구성요소2025.05.161. 글로벌 문화의 정의 및 구성요소 글로벌 문화는 세계적인 범위에서 공유되고 표현되는 가치, 신념, 행동양식, 예술, 음식, 언어, 의류 등 다양한 문화적 특성을 말한다. 이는 전 세계인들이 서로 다른 문화적 배경과 관행을 갖고 있음에도 불구하고, 점점 더 많은 사람들이 서로 상호작용하고 문화적 경험을 교류하며 형성되는 현상이다. 글로벌 문화의 구성요소로는 가치와 신념, 언어와 의사소통, 예술과 문학, 음식과 요리 등이 있다. 2. 글로벌 문화를 평가한 학자들의 문화모델 Geert Hofstede는 권력 거리, 개인주의 대 집단주...2025.05.16
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M,E. Porter의 산업구조 분석모형2025.01.211. 포터의 5 forces model 포터의 5요인은 1979년 마이클 포터에 의해서 다섯 가지 주요 경쟁세력에 대해 산업에 어떠한 영향을 미치는지 알기 위해 만들어졌다. 산업 안에서의 경쟁에서 살아남기 위해 경쟁이 심하지 않고 매력적인 업계를 택함으로 유리한 위치의 선점이 가장 중요한데 이러한 산업에 작용하는 압력 다섯 가지를 경쟁요인으로 표현한 것이다. 1) 신규진입자의 위협, 2) 공급자의 교섭력, 3) 구매자의 교섭력, 4) 대체재의 위협, 5) 산업 내 경쟁자가 그것이다. 2. 포터 5요인의 기본 전제 포터의 5가지 요인...2025.01.21
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선택한 기업의 현재 경영정보시스템을 이용한 경영혁신과 그 영향 요인 분석2025.04.271. 경영정보시스템의 의의 경영정보시스템(MIS)은 기업의 경영관리에 필요한 정보를 신속하게 수집하고 종합적, 조직적으로 가공, 축적, 제공해 기업의 생산성과 수익성을 높일 목적으로 구축된 다양한 정보시스템과 그 네트워크를 총칭하는 용어이다. MIS 도입 목적은 기업 운영의 효율성 개선, 새로운 비즈니스 모델 창출, 고객-공급자 친밀성 향상, 의사결정 지원, 경쟁우위 확보, 기업 생존 등이다. 2. 신세계백화점의 경영정보시스템 구축 신세계백화점은 정보활용을 통한 경영차별화를 목표로 전략정보시스템을 구축했다. 이를 위해 재무시스템과 ...2025.04.27
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글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)2025.04.281. 부가가치활동의 배치-조정모델 이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델입니다. 가치활동의 배치와 조정 수준에 따라 수출중심전략, 개별국가중심전략, 순수글로벌전략, 고도의 글로벌전략 등으로 구분됩니다. 2. 통합-적응모델 글로벌기업은 범세계적 통합의 압력과 지역별 대응의 압력이라는 두 가지 요인을 적절히 배합하여 전략을 수립해야 합니다. 이에 따라...2025.04.28
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경영전략 사례 분석_Airbnb와 Lotte Hotel에 대하여2025.01.211. 호텔산업의 5 force model 호텔산업의 5 force model을 살펴보면, 산업 내 경쟁자가 많고 신규 진입자의 위협이 강하며, 대체재의 위협은 고객의 성격에 따라 다르고, 구매자의 힘과 공급자의 힘이 모두 강한 것으로 나타났다. 이러한 산업 환경 속에서 에어비앤비와 롯데호텔은 각자의 가치사슬과 비즈니스 모델을 통해 경쟁력을 확보하고 있다. 2. 에어비앤비의 가치사슬과 비즈니스 모델 에어비앤비는 숙박 공유 플랫폼 기업으로, 호스트와 임차인을 P2P 방식으로 직접 연결해주는 서비스를 제공한다. 주요 수입원은 임대에 대해...2025.01.21
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