M,E. Porter의 산업구조 분석모형

문서 내 토픽

• 1. 포터의 5 forces model

  포터의 5요인은 1979년 마이클 포터에 의해서 다섯 가지 주요 경쟁세력에 대해 산업에 어떠한 영향을 미치는지 알기 위해 만들어졌다. 산업 안에서의 경쟁에서 살아남기 위해 경쟁이 심하지 않고 매력적인 업계를 택함으로 유리한 위치의 선점이 가장 중요한데 이러한 산업에 작용하는 압력 다섯 가지를 경쟁요인으로 표현한 것이다. 1) 신규진입자의 위협, 2) 공급자의 교섭력, 3) 구매자의 교섭력, 4) 대체재의 위협, 5) 산업 내 경쟁자가 그것이다.

• 2. 포터 5요인의 기본 전제

  포터의 5가지 요인은 '산업의 매력도는 경쟁에 달려있다'는 전제 하에 만들어졌다. 즉 '수익=경쟁'의 함수로 표현할 수 있는 것으로 경쟁의 치열한 정도에 따라 어떠한 산업의 수익성이 결정된다는 것이다. 또한 이 모델은 'zero sum' 시장을 전제로 하고 있어 성숙한 시장에서 적용했을 때 유효한 분석 방법이다.

• 3. 포터의 5요인과 경영혁신

  마이클 포터의 5가지 산업구조 분석 요인은 경영혁신에 영향을 미친다. 경영혁신은 조직 전체에서 일어나는 환경변화에 대응하는 유무형의 의도적이고 계획적인 모든 변화현상으로 이해할 수 있다. 포터가 말한 '원가우위'와 '차별화우위'는 기업의 경쟁우위 확보를 위한 핵심 전략이 되며, 이를 위해 기업은 경영 혁신을 추구하게 된다.

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• 1. 포터의 5 forces model

  포터의 5 forces model은 기업이 속한 산업의 경쟁 구조를 분석하는 대표적인 프레임워크입니다. 이 모델은 기업이 직면하는 5가지 경쟁 요인(신규 진입자, 대체재, 공급업체의 교섭력, 구매자의 교섭력, 기존 경쟁업체 간 경쟁)을 체계적으로 분석하여 기업의 전략 수립에 활용할 수 있습니다. 이 모델은 기업이 처한 산업 환경을 종합적으로 진단할 수 있게 해주며, 기업의 경쟁 우위 확보를 위한 전략 수립에 유용한 도구로 활용되고 있습니다. 다만 최근 들어 기술 발전, 글로벌화, 규제 변화 등 산업 환경의 변화 속도가 빨라짐에 따라 이 모델의 한계점도 지적되고 있습니다. 따라서 기업은 포터의 5 forces model을 활용하되, 변화하는 환경에 맞추어 보완적인 분석 방법을 함께 고려할 필요가 있습니다.

• 2. 포터 5요인의 기본 전제

  포터의 5 forces model은 기업이 속한 산업의 경쟁 구조를 분석하는 데 활용되는 대표적인 프레임워크입니다. 이 모델의 기본 전제는 다음과 같습니다. 첫째, 기업은 산업 내에서 경쟁하며, 산업 내 경쟁 구조가 기업의 수익성과 전략에 중요한 영향을 미친다는 것입니다. 둘째, 산업 내 경쟁 구조는 5가지 핵심 요인(신규 진입자, 대체재, 공급업체의 교섭력, 구매자의 교섭력, 기존 경쟁업체 간 경쟁)에 의해 결정된다는 것입니다. 셋째, 이 5가지 요인은 상호 연관되어 있으며, 기업은 이들 요인을 종합적으로 분석하여 전략을 수립해야 한다는 것입니다. 이러한 기본 전제를 바탕으로 포터의 5 forces model은 기업이 처한 산업 환경을 체계적으로 진단하고, 경쟁 우위 확보를 위한 전략 수립에 활용될 수 있습니다.

• 3. 포터의 5요인과 경영혁신

  포터의 5 forces model은 기업이 속한 산업의 경쟁 구조를 분석하는 데 활용되는 대표적인 프레임워크입니다. 이 모델은 기업이 직면하는 5가지 경쟁 요인(신규 진입자, 대체재, 공급업체의 교섭력, 구매자의 교섭력, 기존 경쟁업체 간 경쟁)을 체계적으로 분석하여 기업의 전략 수립에 활용할 수 있습니다. 이러한 포터의 5요인 분석은 기업의 경영혁신에도 중요한 역할을 합니다. 첫째, 5요인 분석을 통해 기업이 처한 산업 환경을 종합적으로 진단할 수 있으며, 이를 바탕으로 차별화된 혁신 전략을 수립할 수 있습니다. 둘째, 5요인 분석은 기업이 직면한 위협 요인을 파악하고, 이를 극복하기 위한 혁신 방안을 모색하는 데 도움을 줍니다. 셋째, 5요인 분석은 기업이 보유한 자원과 역량을 효과적으로 활용하여 경쟁 우위를 확보할 수 있는 혁신 기회를 제시합니다. 따라서 포터의 5 forces model은 기업의 경영혁신을 위한 중요한 분석 도구로 활용될 수 있습니다.