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리더쉽의 종류와 조건, 선호하는 리더쉽 유형2025.05.111. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 추종하는 사람들에게 비전을 제시하면서 이를 전달할 수 있는 능력을 가지고 있다. 또한 추종하는 사람들로부터 신뢰를 얻으면서 개인적인 매력을 지니고 있고 눈을 접촉하거나 제스처를 사용하고 억양이나 표정과 같은 비언어적인 표현으로부터 감정적인 표현을 능수능란하게 할 수 있어야 한다. 카리스마적 리더십을 지닌 사람들은 극단적인 비전을 제시할 수 있으며 현재의 상태와 분명하게 구분되는 결정을 내릴 수 있다. 또한 높은 개인적인 모험성을 지니고 있으면서 혁신적인 전략을 사용할 수 있고 상황에 대해 ...2025.05.11
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사회복지정책의 대표적인 6가지 급여형태를 각각의 정의와 장단점을 기준으로 설명하고2025.01.211. 현금 급여 현금 급여는 수급권자가 자신이 필요한 재화나 서비스 등을 직접 시장에서 구매할 수 있게 화폐의 형태로 지급하는 급여에 해당한다. 현금 급여를 보면 수급자가 선호하는 급여 형태에 해당하고 시장 자체를 통해서 소비가 이루어진다는 점에서 시장에 관련한 왜곡이 일어나지 못한다는 특징이 있다. 장점은 수급자들의 자유의지 자체를 존중하고 수치심이나 낙인 등을 줄일 수 있다는 것이다. 단점은 불필요한 부분에서 사용되는 것을 막을 수 없기에 목표의 효율성이 떨어지게 된다는 것이다. 2. 현물 급여 현물급여는 수급권자에게 필요한 물...2025.01.21
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현대사회에서 국가외 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장점과 단점2025.05.041. 관료제의 개념 및 특징 관료제(官僚制, bureaucracy)는 정부기관이 집무수행을 위한 일정한 자격을 갖춘 자를 선발하여 임명된 행정관(관료)이 정치행정을 시행하는 통치제도이며, 관료제는 국가라는 복잡한 조직의 효율적 관리를 위한 합리적 조직체이다. 국가나 회사에서 조직의 업무 처리 절차를 정하고 지역을 나누거나 분야를 나누어 업무를 처리할 수 있도록 하는 사회 조직의 운영 방식으로 내부의 위계질서가 매우 엄격하여 상급자와 하급자 사이 신분질서가 철저히 유지되었고 지위가 하나의 신분제도처럼 운영되기도 하였다. 2. 관료제의...2025.05.04
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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유2025.01.111. 매슬로우의 욕구 단계론 매슬로우의 욕구 단계론은 인간의 행동을 동기부여하는 두 부류의 욕구(필요성)가 있다고 제시했습니다. 사람은 근본적으로 결핍된 존재이며, 항상 더 많은 것을 추구하며, 그들의 행동은 그들이 원하는 것과 이미 가진 것에 의해 결정된다는 기본 전제를 가지고 있습니다. 사람의 욕구는 중요성의 위계에 따라 연속적인 수준들로 배열되어 있으며, 하위 단계의 욕구가 충족되면 상위 단계의 욕구가 가장 강한 동기를 일으키는 힘을 갖게 됩니다. 2. 허츠버그의 2요인 이론 허츠버그의 2요인 이론은 작업과 동기부여에 영향을 ...2025.01.11
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심리적 동기의 종류와 자신의 주된 동기 탐색2025.01.161. 심리적 동기의 종류 심리학에서는 크게 외재적 동기와 내재적 동기로 나눠서 설명할 수 있다. 외재적 동기는 외적 강화인에 대한 만족을 위한 동기를 말하며, 내재적 동기는 그 행동 자체가 보상되기 때문에 그 과제를 하도록 하는 동기이다. 또한 친애동기, 성취동기 등 다양한 동기 개념이 있다. 2. 본인의 주된 동기 내가 생각할 때 내 인생에서 가장 큰 영향을 끼치는 동기는 친애 동기이다. 나는 천성적으로 외로움을 많이 타는 성격으로 주위 사람들과의 인간관계가 원활한지에 따라 기분이 좌우된다. 친애 동기로 인해 내 삶이 좀 더 활기...2025.01.16
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((강추독후감 A+)) 데버라 그룬펠드의 수평적 권력을 읽고 - 권력의 효용성에 대한 놀라운 통찰과 권력의 활용성에 대한 새로운 대안2025.01.141. 권력의 본질과 역할 데버라 그룬펠드 교수는 평생에 걸쳐 '권력'에 대해 연구해 왔으며, 이 책 《수평적 권력》에서 권력의 진짜 모습을 놀랍도록 새로운 방식으로 보여준다. 저자는 권력이 사회적 지위나 권한이 아니라, 필요로 하는 사이에서 오가는 자원이라고 주장한다. 또한 권력은 개인에게 속한 것이 아니라는 점을 강조한다. 2. 수평적 권력 이 책은 권력의 hierarchy 계층성은 사실은 그렇지 않다고 주장한다. 권력은 사회적 지위가 아니고 권한도 권위도 아니라고 말한다. 영향력과도 다르며 부, 명예, 카리스마, 야망, 매력 등...2025.01.14
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보건계열 - 리더십의 유형 - 카리스마 리더십(스티브잡스)2025.05.091. 카리스마 리더십 스티브 잡스는 카리스마 리더 유형의 스타일을 가지고 있습니다. 이런 유형의 리더 밑에서 일하기 힘들 것 같습니다. 카리스마 리더는 남의 의견을 듣기보다는 자신의 의견만 고집하고 팀원들의 이야기를 경청할 줄 모르는 태도로 너무 독재적입니다. 이런 리더 밑에서 일한다면 회사만 발전할 뿐, 개인의 능력이 발전되지 않을 것 같습니다. 갈등이 있으면 서로 소통을 통해 해결 방법을 찾는 과정이 필요하지만, 카리스마 리더는 의사소통 자체를 하려고 하지 않습니다. 이러한 관계는 오래갈 수 없으며, 팀원들이 먼저 지쳐서 벗어날...2025.05.09
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산업과 기업 발전에서 인간의 중요성 강조: 호손연구2025.01.181. 호손연구 호손 연구는 단순한 보상적 동기가 아니라 주변 환경과 사람들과의 관계가 생산성에 큰 영향을 미친다는 것을 발견했다. 이를 통해 인간관계이론, XY이론 등 인간을 정의하는 다양한 이론이 발전했으며, 민주적 조직관리와 인간관리의 중요성이 강조되었다. 2. 인간관계이론 호손연구 이후 맬서퍼의 ERG 이론, 맥그리거의 XY 이론, 헤르츠부르크의 2인자 이론, 아지리스의 미성숙한 이론 등 다양한 인간관계 이론이 발전했다. 이를 통해 경영-구성원, 구성원 간 관계 관리의 중요성이 강조되었다. 3. 동기부여 이론 호손연구 이후 다...2025.01.18
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직위분류제와 계급제의 특징과 장단점2025.01.041. 직위분류제 직위분류제는 조직 내에서 직급을 기준으로 인사를 분류하는 제도입니다. 이를 통해 직급에 따른 권한과 책임을 명확히 할 수 있으며, 성과에 따른 공정한 평가와 보상이 가능합니다. 하지만 직위에 대한 과도한 강조로 인해 조직 내 협력과 팀워크가 저하될 수 있으며, 직위에 따른 편견과 특권 문화가 형성될 수 있습니다. 2. 계급제 계급제는 조직 내에서 계급에 따라 인사를 분류하는 제도로, 주로 군대나 경찰 등의 조직에서 사용됩니다. 이를 통해 명확한 명령체계와 업무 효율성을 구축할 수 있으며, 대규모 조직이나 위기 상황에...2025.01.04
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자원봉사활동을 설명할 수 있는 동기부여이론과 자원봉사자의 바람직한 역할2025.05.121. 동기부여이론 동기는 인간으로 하여금 어떠한 행동, 일을 일으키도록 하거나 마음을 가지게 하는 원인, 계기를 의미한다. 동기부여이론에서는 인간의 행동의 요인이 동기를 바탕에 두고 있다고 설명하며, 인간에게 동기를 부여하기 위해서는 자기 결정권, 자주성을 보장해주어야 한다. 이타주의는 타인의 행복, 이익을 우선하는 행동을 의미하며, 이기주의는 자신의 행복, 이익을 고집하는 사고방식을 뜻한다. 2. 성취동기이론 성취동기이론은 개인, 사회의 발전을 위해 높은 성취동기가 필요하다는 이론이다. 성취의 유형은 숙달목표, 수행목표, 사회적 ...2025.05.12
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