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조직상황 관리 지침(표준)2025.05.151. 이해관계자 관리 이 문서는 조직의 내부 및 외부 이슈와 이해관계자를 파악하고 관리하는 지침을 제공합니다. 이해관계자에는 고객, 종업원, 최종 사용자, 공급자, 규제기관, 공적 책임 주체, 인증기관, 경쟁사 등이 포함됩니다. 각 부서장은 해당 부서의 상황 분석을 하여 시스템 주관부서에 통보하며, 시스템 주관부서는 중요 이슈와 이해관계자 요구사항을 관리하고 모니터링합니다. 2. 내부 이슈 관리 내부 이슈에는 기술자원, 직원 숙련도, 재료 공급, 안전/환경/소방 규정 준수, 자산 관리, 인사/노무 등이 포함됩니다. 각 부서는 이러한...2025.05.15
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조직의 갈등 해결 방안 탐색2025.05.141. 조직 내 갈등 사례 최근 기업들 사이에서는 노사갈등뿐만 아니라 경영진과 노동조합 간의 갈등이 심화되고 있다. 특히 현대자동차 노조는 올해 임금 및 단체협약 교섭 과정에서 회사 측과의 이견 차이로 인해 파업을 강행하기도 했다. 이러한 대립 양상은 대기업에서만 나타나는 것이 아니라 중소기업에서도 마찬가지다. 정부 통계에 따르면 지난해 국내 전체 사업체 중 30% 이상이 노사분규를 경험했으며, 그중 절반가량이 300인 미만 영세사업장이었다. 2. 직장 내 괴롭힘 금지법 시행 이런 가운데 지난 3월에는 '직장 내 괴롭힘 금지법'이 시...2025.05.14
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노사협력 - 삼성중공업과 넥센타이어의 노사협력 성공 및 실패사례 비교2025.05.131. 삼성중공업의 노사협력 성공사례 삼성중공업은 2005년 경영 악화로 인한 적자를 예상하면서 노사 간 협력과 단결을 바탕으로 비상경영계획을 수립하였다. 노동자협의회와의 합동 행사, 투명경영을 위한 경영현황설명회, 현장 중심의 노무 관리, 협력사 처우 개선 등을 통해 노사 협력 관계를 제고하였다. 2. 넥센타이어의 노사협력 성공사례 넥센타이어는 1996년 모기업 부도 위기를 노사가 합심하여 극복하고, 이후 지속적인 성장을 이루었다. 열린 경영과 투명경영, 인적자원개발, 현장 환경 개선, 공정한 성과 보상 등을 통해 노사 협력 관계를...2025.05.13
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테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오2025.05.011. 테일러의 과학적 관리론 과학적 관리론은 최소의 비용과 노력으로 최대의 성과를 달성할 수 있는 방법을 모색하기 위하여 과학적인 기술과 관리를 적용하는 고전적인 관리 이론이다. 경영의 합리화는 물론 행정을 보다 효율적으로 운영하는 데에도 기여한다는 평가를 받는다. 과학적 관리론은 19세기 말부터 세계 각지에서 산업기술이 발달하고 대기업들이 출현하면서 산업의 경쟁이 격화되고, 노동자들이 열악한 노동조건에 항의하는 파업을 전개하거나 기업들이 도산을 하는 등의 상황에 보다 효율적으로 대처하기 위하여 등장하였다. 과학적 관리론의 공헌으로...2025.05.01
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국내외 기업 및 인물들의 갈등사례 분석과 자신의 경험 비교2025.01.181. 노사관계 갈등사례 이 발표에서는 대구도시철도공사의 노사관계 갈등 사례를 중점적으로 다루고 있습니다. 대구도시철도공사는 2004년 88일 동안 공기업 역사상 가장 긴 파업을 겪었고, 2008년 노사문화대상에서 대통령상을 받는 등 한국 노사관계의 양극단을 보여주는 사례입니다. 이 사례를 통해 사업주의 협상전략과 노조의 대응전략이 노사관계의 성과에 어떤 영향을 미치는지 살펴볼 수 있습니다. 2. 노조 조직화와 내부 갈등 대구지하철노동조합은 1996년 12월에 설립되었으며, 초대 회장은 철도청에서 퇴직한 중간관리자였습니다. 노조 간부...2025.01.18
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기업별, 직업별, 산업별 노동조합 및 기타 노동조합의 조직형태와 역할2025.01.261. 기업별 노동조합 기업별 노동조합은 개별 기업 내에서 조직되는 형태로, 해당 기업에 소속된 근로자들만 가입할 수 있다. 이 형태는 특정 기업의 특성에 맞춘 노동 협상을 진행할 수 있다는 점에서 강점이 있다. 특히 대기업의 경우 기업별 노동조합의 영향력이 강하며, 이러한 노동조합은 임금 협상, 근로 조건 개선, 복지 확대 등을 주도적으로 이끈다. 2. 직업별 노동조합 직업별 노동조합은 특정 직업군에 종사하는 근로자들을 중심으로 조직된다. 이는 직업적 특성을 반영한 권익 보호를 목표로 하며, 특정 직업군에서 발생하는 문제들에 집중한...2025.01.26
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유엔의 인권보장 체계 중, 인권이사회가 주도하는 '특별절차' 전반에 대한 설명2025.05.011. 유엔의 인권보장 체계 중 인권이사회가 주도하는 특별절차 인권이사회의 특별절차는 주제별 인권사안이나 국가별 인권사안에 대해 보고하고 자문을 제공하는 위임권한을 부여받은 독립적 인권 전문가로 구성되어 이들은 무보수로 활동해 3년 임기의 위임권한을 받는다. 이후 임기가 3년 연장될 수 있는 특별절차는 유엔 인권최고대표사무소의 지원을 받고 국가 방문 업무, 회원국에 서한 발송, 주제별 연구 수행 등의 임무를 수행한다. 2. 인권옹호자의 권리행사 제약 유엔의 특별보고관은 2013년 한국을 방문해 인권옹호자와 관련 정부부처, 기업, 시민...2025.05.01
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정신간호 case study 간호사정 틀, 정신간호학 정신간호 실습 간호사정 틀2025.05.091. 일반적 사항 47세 남성 환자로, 과거 자동차 회사 생산직 근무 후 사업을 하다 실패하면서 많은 빚을 지게 되었고 아내와 이혼하게 되었습니다. 이후 알코올 중독, 우울증, 도박 중독 등의 문제를 겪게 되었고, 극심한 스트레스로 인해 살인 게임인 오징어 게임에 참가하게 되었습니다. 게임 중 불안, 환각, 수면장애, 폭력성을 보여 입원하게 되었습니다. 2. 정신과 관련 사항 외래를 통해 동의 입원한 환자로, 입원 당시 주증상은 자동차 회사 생산직 근무 중 파업에 동참했다가 실직하고 사업에 실패하면서 많은 빚을 지게 되어 극심한 스...2025.05.09
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보상 및 유지관리2025.05.121. 유지관리의 의의 유지관리는 조직에 남아 있도록 각종 배려를 행하거나 어려운 문제, 불안 등을 극복하여 최대한으로 능력을 발휘하게끔 인적자원을 유지하는 활동입니다. 이를 위해 보상관리, 직원훈육, 결근 및 이직관리, 노사관계관리와 협상 등의 활동이 포함됩니다. 2. 보상관리 보상관리는 공헌도에 따라 공정하게 임금, 봉급, 수당 등과 같은 금전적 대가를 지급하는 것을 말합니다. 보상에는 외적 보상(임금, 의료지원, 연금보조 등)과 내적 보상(비금전적 보상)이 있습니다. 성과급 보상제도는 능력 중심의 보상제도로 장단점이 있습니다. ...2025.05.12
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간호관리학 우리나라 인력수급의 현황과 그리고 해결방안2025.01.171. 간호사 인력 현황 및 문제점 우리나라 간호사의 연평균 증가율은 OECD 평균보다 4배 이상 높으나, OECD 국가 중 면허 간호사 대비 임상 간호사의 비율은 52.8%로 최하위권(OECD 평균 68.2%)에 속한 상태이다. 그 이유로는 간호사 본래 업무범위 보다 그 이상의 과다한 일, 업무량, 열약한 근무환경, 업무 부적응 문제 등으로 인해서 매년 1만여 명의 간호사가 임상 현장을 떠나고 있다. 2022년 기준 전체 간호사 면허자(48만 1211명) 중 의료기관에서 근무하는 임상간호사는 52.8%(25만 4227명)정도에 그쳤...2025.01.17
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