
조직상황 관리 지침(표준)
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05-309-Q, 조직상황 관리 지침(표준)
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2023.09.03
문서 내 토픽
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1. 이해관계자 관리이 문서는 조직의 내부 및 외부 이슈와 이해관계자를 파악하고 관리하는 지침을 제공합니다. 이해관계자에는 고객, 종업원, 최종 사용자, 공급자, 규제기관, 공적 책임 주체, 인증기관, 경쟁사 등이 포함됩니다. 각 부서장은 해당 부서의 상황 분석을 하여 시스템 주관부서에 통보하며, 시스템 주관부서는 중요 이슈와 이해관계자 요구사항을 관리하고 모니터링합니다.
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2. 내부 이슈 관리내부 이슈에는 기술자원, 직원 숙련도, 재료 공급, 안전/환경/소방 규정 준수, 자산 관리, 인사/노무 등이 포함됩니다. 각 부서는 이러한 내부 이슈를 파악하여 시스템 주관부서에 통보하며, 시스템 주관부서는 중요 이슈를 선정하여 관리합니다.
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3. 외부 이슈 관리외부 이슈에는 장비 고장, 관련 법령 제/개정, 자연재해, 협력업체 파업, 경쟁사 동향 등이 포함됩니다. 시스템 주관부서는 내부 및 외부 이슈를 종합적으로 고려하여 중요 이슈를 선정하고 관리합니다.
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4. 이슈 분석 및 대응선정된 중요 이슈와 이해관계자 요구사항은 SWOT 분석을 통해 분석되며, 리스크 및 기회 관리 프로세스에 등록되어 대응 방안이 수립됩니다. 시스템 주관부서는 대응 결과를 지속적으로 모니터링하고 검토합니다.
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5. 정보 관리시스템 주관부서는 중요 이슈 및 이해관계자 요구사항에 대한 대응 및 관리 결과를 매 반기 말 종합 보고하며, 방침 관리 시 각 부서의 결과를 공유하여 전사적인 상황 이해를 돕습니다.
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1. 이해관계자 관리이해관계자 관리는 프로젝트 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 프로젝트 수행 과정에서 다양한 이해관계자들의 요구사항과 기대사항을 파악하고 이를 균형있게 고려하는 것이 필요합니다. 이를 통해 이해관계자들의 지지와 협력을 이끌어낼 수 있으며, 프로젝트 목표 달성을 위한 시너지 효과를 창출할 수 있습니다. 또한 이해관계자 관리는 프로젝트 리스크를 최소화하고 원활한 의사소통을 가능하게 합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 이해관계자 분석, 관리 계획 수립, 지속적인 모니터링 및 관리 등의 활동을 통해 이해관계자 관리에 힘써야 할 것입니다.
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2. 내부 이슈 관리내부 이슈 관리는 프로젝트 수행 과정에서 발생할 수 있는 다양한 내부적 문제들을 효과적으로 해결하고 관리하는 것을 의미합니다. 이는 프로젝트 팀 내부의 인력, 자원, 프로세스 등과 관련된 이슈들을 파악하고 이를 체계적으로 관리하는 것을 포함합니다. 내부 이슈 관리를 통해 프로젝트 팀의 생산성과 효율성을 높일 수 있으며, 프로젝트 목표 달성을 위한 내부 역량을 강화할 수 있습니다. 또한 내부 이슈 관리는 프로젝트 리스크를 사전에 예방하고 관리할 수 있는 기반을 마련합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 내부 이슈 식별, 분석, 대응 계획 수립, 모니터링 등의 활동을 통해 내부 이슈 관리에 힘써야 할 것입니다.
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3. 외부 이슈 관리외부 이슈 관리는 프로젝트 수행 과정에서 발생할 수 있는 다양한 외부적 문제들을 효과적으로 해결하고 관리하는 것을 의미합니다. 이는 프로젝트 팀 외부의 고객, 공급업체, 규제 기관 등 다양한 이해관계자들과 관련된 이슈들을 파악하고 이를 체계적으로 관리하는 것을 포함합니다. 외부 이슈 관리를 통해 프로젝트 팀과 외부 이해관계자 간의 원활한 협력과 소통을 도모할 수 있으며, 프로젝트 목표 달성을 위한 외부 환경 요인들을 효과적으로 관리할 수 있습니다. 또한 외부 이슈 관리는 프로젝트 리스크를 사전에 예방하고 관리할 수 있는 기반을 마련합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 외부 이슈 식별, 분석, 대응 계획 수립, 모니터링 등의 활동을 통해 외부 이슈 관리에 힘써야 할 것입니다.
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4. 이슈 분석 및 대응이슈 분석 및 대응은 프로젝트 수행 과정에서 발생하는 다양한 이슈들을 체계적으로 파악하고 분석하여 적절한 대응 방안을 수립하는 것을 의미합니다. 이를 통해 프로젝트 팀은 이슈의 원인을 정확히 진단하고, 이에 대한 효과적인 해결책을 마련할 수 있습니다. 또한 이슈 분석 및 대응 활동은 프로젝트 리스크를 사전에 예방하고 관리할 수 있는 기반을 마련합니다. 프로젝트 관리자는 이슈 식별, 분석, 대응 계획 수립, 모니터링 등의 활동을 통해 이슈 분석 및 대응에 힘써야 할 것입니다. 이를 통해 프로젝트 목표 달성을 위한 장애 요인들을 효과적으로 해결하고, 프로젝트 성공 가능성을 높일 수 있을 것입니다.
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5. 정보 관리정보 관리는 프로젝트 수행 과정에서 발생하는 다양한 정보들을 체계적으로 수집, 분석, 활용하는 것을 의미합니다. 이는 프로젝트 관련 문서, 데이터, 지식 등을 효과적으로 관리하여 프로젝트 팀의 의사결정과 문제 해결을 지원하는 것을 포함합니다. 정보 관리를 통해 프로젝트 팀은 필요한 정보를 신속하게 확인하고 활용할 수 있으며, 프로젝트 수행 과정에서 발생하는 다양한 이슈들을 효과적으로 해결할 수 있습니다. 또한 정보 관리는 프로젝트 지식 및 경험을 축적하고 공유할 수 있는 기반을 마련합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 정보 수집, 분석, 활용, 보안 등의 활동을 통해 정보 관리에 힘써야 할 것입니다.
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리1. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간...2025.01.19 · 의학/약학
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간호관리실습 평가보고서1. 비효과적 질 평가방법 간호의 질 평가 시에 구조, 과정, 결과적 측면에 대한 표준, 기준, 지표가 없거나 부적절하여 간호목표달성 여부가 명확하게 확인되지 못한 상태. 이를 해결하기 위해 간호 현장과 자원에 대한 표준지표를 마련하고, 간호 인력의 업무구분의 정확한 표준지표를 마련하며, 병동 직원들에게 병원 감염률, 욕창 발생률 측정결과에 대한 교육 프로...2025.01.15 · 의학/약학
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간호실무와 법적 윤리적 기준1. 간호전문직의 표준 전문직이란 높은 수준의 교육을 받고 고도의 지식, 기술적 차원의 능력, 합리성에 근거해서 업무 수행, 사회에 공헌하는 직업을 의미한다. 간호사 또한 이러한 조건들에 부합하기 때문에 전문직으로 불리는 것이다. 2. 간호사의 법적 기준 간호사는 의료인으로서 자신의 법적인 권리와 의무를 이해하고, 전문직 면허를 유지하고 책임으로부터 자신을...2025.01.27 · 의학/약학
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신규간호사 교육 매뉴얼_수술/시술/처치 전 점검 및 교육1. 수술/시술/처치 전 점검 절차 수술/시술/처치 전 점검 절차에는 일반적인 절차, 수술/시술/처치 전 확인 절차, 수술/시술/처치 직전 확인 절차 등이 포함됩니다. 일반적인 절차에는 환자 정보 확인, 수술/시술 부위 표식, 환자 참여 등이 있습니다. 수술/시술/처치 전 확인 절차와 수술/시술/처치 직전 확인 절차에서는 환자 확인, 동의서 확인, 표지 확...2025.05.11 · 의학/약학
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<간호학과> 성인간호학 A+ 항암제 Ward class 보고서1. 항암제 투여 및 안전관리 지침 항암화학요법제를 안전하게 관리하기 위해서는 대상자, 의료인, 그리고 의료환경이 항암화학요법제와 그에 의한 오염물품에 불필요하게 노출되는 것을 방지하기 위해 정해진 프로토콜을 따른다. 항암화학요법제의 준비와 투여시 주의사항, 투여절차 등을 자세히 설명하고 있다. 2. 일혈관리 항암화학요법제가 조직 속으로 들어가 조직이 손상...2025.04.28 · 의학/약학
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간호전달체계(총체적 간호법, 기능적 분담방법, 사례관리 정리)1. 간호전달체계 간호전달체계는 간호인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달하는 방법을 의미한다. 간호전달체계의 선택 시 비용의 효율성, 환자의 요구, 간호직원의 요구, 간호 시 간호과정의 적용 가능성, 의사소통의 증진 등을 고려해야 한다. 시대적 요구에 따라 간호전달체계는 발전되어 왔으며, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 사례관리법 등이 대표적인...2025.05.10 · 의학/약학
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A+ 받은 감염관리 현황 보고서 5페이지
감염관리 현황보고서간호과정은 진단적 추론과 치료적 결정을 포함하는 간호사정, 간호진단, 간호계획, 간호수행, 간호평가의 과정으로 구성된다. 간호과정은 체계성, 역동성, 대상자 중심, 결과(목표)중심, 보편적 적용 가능성, 융통성, 인지적 사고과정의 특성을 지닌 체계적인 과정이다. 이러한 간호과정을 ‘공사 중 감염관리’를 사례로 들어 감염관리를 중심으로 간호과정을 정리하고 문제점과 개선안을 제시하고자 한다. 또한 감염관리의 표준지침 준수에 방해가 되는 요인들을 여러 연구에서 분석한 후, 총체적인 해결점을 제시하고자 한다.공사 중 감염...2024.04.04· 5페이지 -
의료기관인증평가원 4주기 급성기 병원 인증기준 및 표준지침서 공표 8페이지
간호관리의료기관인증평가원‘4주기 급성기 병원 인증기준 및 표준지침서 공표’제 1장 인증기준 개요1. 기준의 틀? 의료기관 인증기준의 틀은 ① 의료기관이라면 마땅히 환자안전보장을 위해 노력하여야 한다는 기본 전제 하에, ② 환자의 입장에서 진료과정을 추적조사 할 수 있도록 구성하였고 ③ 의료서비스의 질 향상 및 감염관리를 위해 노력하고, 양질의 환자 진료를 지원하는 기능과 조직의 전문성을 강조하였으며 ④ 마지막으로 성과관리 측면을 포함하였다.? 인증기준은 기본가치체계와 환자진료체계, 조직관리체계 등 3개의 체계가 유기적으로 상호교류하...2023.12.06· 8페이지 -
05-316-Q, 리스크와 기회관리 지침(표준,자동차산업) 6페이지
표준 문서: 리스크와 기회관리 지침목차적용범위 및 목적용어의 정의책임과 권한업무절차기록관리문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위 및 목적본 지침은 당사의 경영시스템상에 리스크와 기회를 파악하고 평가하여 이에 대응할 수 있는 전략을 도출하여 경쟁우위의 사업계획을 수립하도록 한다.용어의 정의2.1 SWOT 분석기업의 내부요인인 강점(Strength)과 약점(Weakness)을 파악하고 기업 외부요인인 기회(Opportunity)와 위협(Threat)에 대응하여 전략방향을 유도하는 과정2.2 4P전략제품(Product), 유통경...2023.09.01· 6페이지 -
05-311-Q, 기하공차 관리 지침(표준,자동차산업) 6페이지
표준 문서: 기하공차 관리 지침목차적용범위 및 목적용어의 정의책임과 권한업무절차기록관리문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위 및 목적본 지침서는 당사의 제품을 설계, 개발, 조립 및 검사함에 있어 설계품 도면에 규정된 공차관리 요구사항을 만족하고, 조직간 상호 검토를 체계적으로 진행하고 관리하는데 목적이 있다.용어의 정의2.1 기하공차 관리 대상 업무기하공차 관리 대상 업무는 당사가 개발하는 제품에 있어 생산, 조립, 검사에 대하여 도면 기하공차 적용 제품으로 단품생산, 조립, 검사에 대한 영향도 및 정합성을 분석하여 기하...2023.09.01· 6페이지 -
감염관리 및 격리지침 14페이지
감염관리 및 격리지침【 목 차 】Ⅰ. 감염관리1. 의료관련 감염의 정의2. 감염관리의 목적3. 감염관리의 책임4. 의료관련 감염의 기전과 경로Ⅱ. 격리지침1. 표준주의2. 전파경로별 격리지침Ⅲ. 참고문헌Ⅰ. 감염관리1. 의료관련감염(Healthcare-Associated Infection, HAI)의료관련감염(Healthcare-Associated Infection, HAI), (병원감염, 원내감염 포괄)이란 입원 당시 없던 감염증이 발생 (48시간 이후). 입원뿐만 아니라 외래진료를 포함하여 의료기관 내에서 의료행위와 관련된 감염...2023.09.01· 14페이지