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목표관리에 대한 학습 및 일상생활 응용2025.04.301. 목표관리 목표관리는 조직의 공동목표 설정을 감독자와 임무담당자가 함께하고 이를 바탕으로 성과평가와 보상을 하는 제도입니다. 목표관리의 과정은 목표설정, 목표수행, 평가 및 피드백으로 이루어집니다. 목표관리의 장점은 업무계획 수립, 의사소통 활성화, 객관적 성과 평가 등이며, 단점으로는 급변하는 환경에서의 목표 설정 어려움, 목표 달성도 측정의 어려움 등이 있습니다. 일상생활에서도 학생, 성인 등 다양한 그룹에서 목표관리를 응용할 수 있습니다. 1. 목표관리 목표관리는 개인과 조직의 성과를 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다....2025.04.30
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목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 응용2025.04.261. 목표관리의 개념 목표관리법은 상급자와 하급자가 대화 등의 소통을 통해서 업무 결과의 기준과 목표를 세우고 이에 따른 업무를 진행한 후 평가를 진행하는 방식이다. 목표관리법의 가장 큰 목표는 수직적 과업 지시에 따른 교류의 부재와 그로 인한 업무 비효율의 예방이다. 2. 목표관리의 장점 목표관리의 장점으로는 조직 차원에서 업무 수행의 체계화와 조직 성과 제고, 개인 차원에서 참여 관리와 일하는 삶의 질 향상 등이 있다. 목표 설정과 성취 과정에서 구성원의 재량권이 생기고 의사소통이 원활해져 과정 공정성이 높아진다. 3. 목표관리...2025.04.26
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경영관리론_1차시부터 7차시까지의 수업내용 요약정리2025.05.121. 경영관리의 이해 경영은 기업을 조직화하여 장기경영계획을 수립하거나 운영방침을 결정하는 등 경영수뇌부와 관련된 업무를 의미하며, 관리는 이를 효율적으로 수행하기 위해 수반되는 자원의 배치나 지시, 감동 등의 업무를 의미한다. 경영관리는 경영자의 직능과 관련된 여러 가지 물적, 인적, 지식자원을 효과적으로 결합하는 활동으로써, 전체적인 자원을 분배하고 업무를 조정하며 목표지향적인 관리를 수행하게 된다. 2. 경영관리의 이론적 발전Ⅰ 경영관리의 선구적인 이론들은 역사적으로 다양하게 정립되었다. 고대에는 성서 속이나 수메르족 사제의 ...2025.05.12
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사회복지행정의 이해2025.01.201. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지의 실천과 관련된 다양한 제반 활동을 조직하는 것으로, 사회적 요구에 의해 제안된 사회복지이념 및 정책의 목표를 실천적 서비스로 바꿔 나가는 과정을 말한다. 사회복지행정의 역할은 사회복지조직이 목표를 달성하기 위해 수행하는 일련의 상호의존적 과업이며, 클라이언트의 역량 강화와 사회과학적 지식 및 관리에 대한 중요성을 강조한다. 2. 관료제 사회복지행정 조직의 내부적인 복잡성을 극복하기 위해 관료제를 발전시키고 있다. 관료제는 위계적 권위 구조, 규칙 체계, 전문화된 분업 체계, 비인격적 사회관...2025.01.20
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기업 내 종업원 평가 제도와 방법2025.04.251. 직무평가 직무평가는 직무기술서나 직무사양서를 바탕으로 조직 내 직무의 책임, 중요도, 난이도 및 리스크를 비교분석하여 각 직무의 상대적 가치를 평가하는 기술적 절차입니다. 직무평가의 결과는 임금체계 중 직무급여 체계에서 매우 중요한 요소로 활용됩니다. 2. 행동지향 평가방법 행동기준평가방법(BARS)은 평가대상자의 실제 행동을 평가하고 관찰하는 방법으로, 평가 작업에 직접 적용되는 행동 기술을 중요 성공 요인(CSF)과 관련된 다양한 행동 범주에 포함하여 평가합니다. 3. 목표관리(MBO) 평가방법 목표관리는 평가자와 피 평가...2025.04.25
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사회복지행정의 기초 이론2025.05.121. 과학적 관리론 과학적 관리론은 최소 비용 최대 효과의 원칙을 기반으로 하고 있는 이론입니다. 이 이론에서는 조직원의 노동 형태에 대해서 그 시간과 양상을 표준화하고 가장 적합한 하루 작업량을 과업의 기준으로 정하는 등 과학적으로 관리를 하려고 합니다. 특히 관리에 있어서의 과학적인 특징은 생산하는 과정에서 필요한 기술, 지식을 적절하게 활용하고 조직원이 작업을 수행하는 데에 있어서 능률적이지 못한 요소를 제거하여 빠르고 정확하고 효율적으로 가장 큰 생산 효과를 확보할 수 있도록 하는 데에 그 의미가 있습니다. 2. 관료제 이론...2025.05.12
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목표관리의 개념과 실제 적용 방안2025.05.131. 목표관리의 정의 목표관리는 1년 또는 6개월의 기간을 설정하여 상사와 부하가 민주적으로 합의한 목표를 달성했는지 정량적, 정성적으로 평가하는 직무평가 방법입니다. 목표관리는 SMART 구성요건을 지니며, 구체적이고 측정 가능한 목표 설정, 결과 지향적 설계, 시간 제한 등의 특징을 가집니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점은 수평적 조직문화 정착, 관리자-직원 간 권한 위임을 통한 동기부여, 직원의 수용성 향상 등입니다. 단점으로는 톱니효과로 인한 성과기준 상향, 목표 축소 및 은폐, 행정적 업무 증가, 담합 가능성, ...2025.05.13
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사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점 비교2025.04.301. 과학적 관리론 과학적 관리론은 조직의 능률향상을 위해 시간 및 동작연구, 작업과정의 합리화, 작업환경 개선, 과학적 직무배치 등을 강조하는 이론입니다. 장점은 능률지향성과 효율성 제고이지만, 인간적 요소를 간과하고 노동자를 기계적 존재로 보는 한계가 있습니다. 2. 관료제 이론 베버의 관료제 이론은 권한, 규칙, 계층제, 문서주의 등을 강조하는 이론으로, 현대 조직의 일반적인 유형입니다. 장점은 승진제도, 책임수행, 갈등조정 등이지만, 관료의 특권계층화, 동조과잉, 목표변질 등의 단점도 있습니다. 3. 인간관계 이론 인간관계 ...2025.04.30
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자신이 다니고 있는 회사 소개 및 직무평가 방식 소개2025.05.021. 직무평가 필자가 근무하고 있는 회사는 직무평가 시 MBO를 활용하고 있다. MBO는 목표에 의한 관리와 평가를 하는 방식으로, 조직의 목표와 개인의 목표를 연관시켜 목표 달성이 개인의 욕구나 흥미를 만족시킬 수 있도록 한다. 직무평가의 절차는 회사의 경영방침을 근거로 전사적 KPI를 도출하고, 이를 팀 KPI로 배분하며, 개인 MBO카드를 작성하고, 진도를 관리하며, 평가 후 피드백을 받는 것으로 이루어진다. 목표항목은 전략목표와 개인목표로 구성되며, 평정항목은 정량목표와 정성목표로 구성된다. 정량목표는 목표대비 실적 달성률로...2025.05.02
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목표관리 방법론의 이해와 응용2025.01.031. 목표관리 목표관리는 감독자와 부하직원이 함께 목표를 설정하고 성과를 평가하는 의사소통 과정입니다. 목표관리의 주요 내용은 달성해야 할 목표, 목표 달성 과정에 대한 계획, 성과 평가 기준, 평가 절차 등입니다. 목표관리의 장점은 부하직원의 업무 이해도 향상, 상하 관계 개선, 조직 효율성 제고 등이며, 단점으로는 단기적 목표 강조, 문서 작업 증가, 상황 변화에 대한 경직성 등이 있습니다. 이러한 목표관리 방법론을 대학원 연구실에 적용하면 학술대회 발표 지도 등에서 체계적이고 생산적인 결과를 얻을 수 있을 것으로 기대됩니다. ...2025.01.03
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