
총 3,213개
-
국제경영 ) 세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨2025.05.071. 글로벌 스탠다드의 개념 글로벌 스탠다드, Global standard란 세계화가 일어나고 이로부터 단일화가 된 세계 시장에서 통용되는 규칙을 의미한다. ISO 혹은 CE 인증과 같이 세계 기관에 의해 규정된 공식적 표준과 시장을 장악한 사실 사의 표준으로 분류된다. 이는 현재 모든 사업의 밑바탕이 된다. 2. 글로벌 스탠다드의 기준 '투명성, 다양성, 시장성'을 바탕으로 글로벌 스탠다드는 구성되어있다. 투명성은 기업이 본질적인 경쟁력, 제품의 품질을 높이고 원가를 줄이는 경쟁력을 도모하도록 강제한다. 다양성은 사람의 능력과 자...2025.05.07
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.221. 글로벌 경영체제와 경쟁심화 상태 글로벌 경영 환경은 미국-중국 무역전쟁, 이스라엘-팔레스타인 전쟁 등 다양한 외교적, 정치적 요인에 의해 영향을 받고 있다. 이러한 상황에서 기업은 중장기 목표 설정, 명확한 사명 정립, 창의적인 인재 채용 등의 제반조건을 갖추어야 경쟁에서 살아남을 수 있다. 2. 미국-중국 무역전쟁 미국과 중국 간의 무역 갈등은 글로벌 경영체제의 경쟁을 심화시키는 주요 요인이다. 트럼프 행정부의 보호무역주의 정책으로 인해 양국 간 무역 장벽이 세워졌고, 이는 양국 경제에 부정적인 영향을 미쳤다. 또한 다른 국...2025.01.22
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.081. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태 글로벌 시장의 개방과 기술 발전으로 인해 기업들은 국내뿐만 아니라 해외에서도 경쟁을 해야 하는 상황이다. 이러한 경쟁심화 상태는 기업에게 시장 경쟁력 증대, 글로벌 시장 진출 필요성 증대, 협력과 파트너십의 중요성 강조 등의 영향을 미친다. 2. 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 전략 기업은 혁신과 창조적인 전략 개발, 글로벌 시장 탐색과 다변화, 고객 중심의 경영, 효율적인 운영과 비용 관리, 인재 유치와 개발 등의 전략을 통해 경쟁심화 상태에서 살아남을 수 있다. 3. 생존을 위한 목표와 ...2025.05.08
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.121. 기업의 목표와 사명 글로벌 경영체제에 있어서 기업의 목표, 사명은 그 목적에 따라 모두 다르게 설정될 수 있으며 기업의 목표와 사명은 글로벌 경영체제에 돌입한 기업의 본사에 소속된 조직 구성원, 해외 자회사와 생산 기지의 임직원 전체를 결속시킬 수 있는 구심점으로 작용하게 된다. 공통적인 목표, 사명을 공유함으로 인해 동일한 가치관을 가지게 되며 같은 전략을 집행함에 따라 물리적 거리가 있어도 서로 협력할 수 있도록 하는 지침으로 작용하게 되는 것이다. 2. 표적 해외시장에 대한 합리적 결정과 진입 표적 해외시장을 선택하고 결...2025.05.12
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.04.261. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태 1970년 이후 산업혁명 이래 장기간 걸친 산업자본주의가 선진자본주의 국가 안에서 끝나게 되었는데 산업자본주의의 확대가 어느 시점에 이르렀을 때 공장 노동자의 실질 임금률은 상승하기 시작했고 노동 생산성과의 차이가 줄어들게 되었다. 그럼으로써 기계 공장을 단지 소유하는 것만으로 이윤을 확보할 수 없게 되고 산업자본주의가 의존하던 노동 생산성과 실질 임금과의 구조적 차이성에 더 이상 의지할 수 없게 되었다. 그럼에 따라 각 기업은 새로운 제품 혹은 개술 개발, 새로운 시장 개척, 새로운 조직 ...2025.04.26
-
[경영전략론] 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석2025.01.261. Amazon의 VRIO 분석 Amazon은 방대한 고객 데이터와 강력한 물류 네트워크를 통해 높은 가치를 창출하고 있다. 특히 자체적인 배송 인프라를 구축함으로써 경쟁사들이 쉽게 모방할 수 없는 희소한 자원으로 자리잡았다. 또한 브랜드와 관련된 신뢰성과 복잡한 물류 시스템은 모방이 어려운 자원이다. Amazon은 기술 혁신을 지속적으로 추진하는 조직 문화와 효율적인 경영 관리 시스템을 통해 이러한 자원을 효과적으로 조직화하고 있다. 2. Alibaba의 VRIO 분석 Alibaba는 방대한 고객 기반과 다양한 서비스 포트폴리오...2025.01.26
-
해외 글로벌 OTT의 국내시장에서의 경쟁력과 영향력에 대한 대응 방안 (규제당국자 입장에서)2025.05.051. OTT 플랫폼의 성장 코로나로 인해 비대면 생활이 늘어나며 미디어에 대한 소비가 증가했고 넷플릭스를 비롯한 OTT 플랫폼은 급성장을 기록했다. 2021년이 끝나가는 현시점, 디즈니 플러스는 한국에 정식 서비스를 시작하며 가입자 수에서 넷플릭스를 바짝 따라잡고 애플TV+, 훌루, HBO맥스, 아마존 프라임 등 거대 플랫폼들도 사업 확장을 노리고 있다. 2. 국내 미디어 시장의 변화 이미 전통적인 미디어의 소비 형태는 TV가 아닌 OTT로 주도권이 넘어가는 상황이다. 국내 미디어 시장은 생존을 위해 OTT와 네트워크에 투자하도록 ...2025.05.05
-
경영전략론 - 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석2025.01.241. 테슬라 테슬라는 고성능 및 장거리 주행을 제공하는 첨단 배터리 기술을 보유하고 있다. 테슬라의 배터리는 주행 범위를 크게 늘리고, 충전 시간을 단축시키는 혁신적인 특징을 가지고 있다. 테슬라는 자사의 배터리 기술에 대한 다수의 특허를 보유하고 있으며, 이러한 특허들은 경쟁 업체들이 유사한 기술을 사용하기 어렵게 만든다. 테슬라는 연구 및 개발에 상당한 자금을 투자하고 있어, 배터리 기술을 지속적으로 발전시키고 있다. 또한 테슬라는 글로벌 시장에서 큰 스케일로 확장하고 있으며, 전 세계에서 높은 브랜드 인지도를 가지고 있다. 테...2025.01.24
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.141. 사명 사명은 기업이 다른 기업과 구별되는 정체성을 의미하고 활동 영역을 보여준다. 사명은 기업의 목표, 전략 등을 구축할 때 구심점 역할을 하며, 의사결정 과정에서도 기준점을 제시해 준다. 글로벌 기업이 되기 위해서는 자사 스스로가 사회에서 해야 하는 일을 '글로벌 기업'으로 공표해야 한다. 사명은 기업이 한정된 자원을 어떻게 효율적으로 배분할지에 대한 기준이 되기도 한다. 2. 목표 목표는 사명을 바탕으로 좀더 구체적인 전략적 방향을 제시한다. 기업의 목표를 보면 기업이 현재 집중하고 있는 영역이 어디이며 어떤 전략적 방향을...2025.05.14
-
글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)2025.04.281. 부가가치활동의 배치-조정모델 이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델입니다. 가치활동의 배치와 조정 수준에 따라 수출중심전략, 개별국가중심전략, 순수글로벌전략, 고도의 글로벌전략 등으로 구분됩니다. 2. 통합-적응모델 글로벌기업은 범세계적 통합의 압력과 지역별 대응의 압력이라는 두 가지 요인을 적절히 배합하여 전략을 수립해야 합니다. 이에 따라...2025.04.28