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현행 환경영향평가법의 주요 제도 설명2025.01.241. 전략환경영향평가 전략환경영향평가는 정책, 계획, 프로그램 등 상위 수준의 의사결정 단계에서 환경에 미치는 영향을 사전에 검토하고 평가하는 제도입니다. 이를 통해 환경적으로 지속가능한 의사결정을 지원하고, 상위 계획 단계에서부터 환경을 고려하도록 합니다. 2. 환경영향평가 환경영향평가는 개발사업이 환경에 미치는 영향을 사전에 예측·분석하고 이를 평가하여 환경보전방안을 마련하는 제도입니다. 이를 통해 개발사업이 환경에 미치는 부정적인 영향을 최소화하고 지속가능한 개발을 도모합니다. 3. 소규모 환경영향평가 소규모 환경영향평가는 일...2025.01.24
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건설사 성과평가제도 설계 실제 사례(KPI, 성과평가방안 포함)2025.01.141. 성과관리체계(BSC) 구축 성과관리체계(BSC) 구축 프로젝트를 통해 전사 전략맵 및 KPI(정의서 포함)를 도출하였습니다. 주요 내용으로는 As-Is 분석, SWOT 분석 및 전략 테마 도출, 전사 전략 및 성과 동인 관점 설정, 전사 전략 맵 수립 등입니다. 2. 전사 KPI 도출 전사 KPI 맵을 수립하고 각 KPI에 대한 정의서를 작성하였습니다. 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 관점에서 총 19개의 KPI를 도출하였습니다. 3. 성과평가방안 기존 성과평가 체계의 한계를 분석하고, 전략적 성과관리 체계 구축, 성...2025.01.14
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정치적 위험의 영향과 평가방법에 대한 기업의 대응전략2025.05.111. 정치적 위험과 국가위험 글로벌 경영에 있어 가장 중요한 요소는 '정치적 위험'과 '국가위험'이다. 정치적 위험은 전쟁, 정권 교체 등으로 인한 기업 활동의 불확실성을 의미하며, 국가위험은 진출국 자체가 위험에 처한 상황을 말한다. 이러한 위험들은 기업의 운영, 자산, 수익성 등에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 2. 정치적 위험의 원천 정치적 위험의 주요 원천으로는 전쟁, 현지 기업과의 이해갈등, 새로운 외교관계 형성, 정치이념의 변화 등이 있다. 러시아의 우크라이나 침공 사례에서 볼 수 있듯이, 이러한 요인들로 인해 다국적 ...2025.05.11
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에 대한 고찰2025.05.151. 다면평가 다면평가는 기업에서 360도 다면평가라고 불리며, 다양한 피드백을 얻을 수 있는 장점이 있지만 정확성 담보가 어렵고 상사의 리더십이 약화될 수 있는 단점도 있다. GE, 구글, 카카오 등 기업 사례를 통해 다면평가 제도를 살펴보았다. 2. 목표관리 평가 목표관리 평가(MBO)는 조직 구성원들이 업무 목표를 세우고 달성하도록 관리하는 경영 시스템이다. 기업 전체 목표와 하위 목표를 연계하고, 핵심성공요인과 핵심과업을 규정하여 성과를 평가한다. 3. 효과적인 평가 방법 기업의 고유한 문화를 고려하여 다면평가 제도를 운영하...2025.05.15
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식당 총지배인 선발을 위한 전략 수립2025.05.111. 선발관리전략 적합한 인재 유형 도출, 채용절차 및 일정 수립, 이력서 심사, 면접, 업무 시뮬레이션, 참고자문 및 평가, 최종 결정 및 제의 등의 선발관리 전략을 수립하여 식당 운영에 적합한 총지배인을 선발하고자 한다. 2. 선별 기준 및 평가 전략 경력과 역량, 리더십과 의사소통 능력, 문제 해결 능력과 적응력, 서비스 마인드와 고객 응대, 성실성과 책임감 등을 선별 기준으로 설정하고, 이를 바탕으로 지원자들을 평가하는 전략을 수립하였다. 3. 선별 기준 및 전략 수립 이유 경험과 역량, 리더십과 의사소통 능력, 문제 해결 ...2025.05.11
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마케팅 전략 프로세스(5단계) 및 단계 별 핵심 내용 정리2025.01.191. 마케팅의 개념 마케팅은 개인과 조직의 목적을 충족시키는 교환을 창조하기 위한 행위이다. 상품, 서비스 및 아이디어 등을 개념화하고 가격을 결정하여 촉진 및 유통을 계획하고 수행하는 전 과정을 이른다. 기업은 혁신을 통해 제품을 생산하고, 이 제품을 소비자들에게 알리며, 소비자로 하여금 구매 선택을 이끌어내기 위해 마케팅을 지속적으로 해야 한다. 2. 내외부 환경분석과 STP 첫 번째로 마케팅에서 진행해야 할 단계는 내외부의 환경분석이다. 경쟁자를 분석하고 고객을 분석하며 거시환경분석과 함께 마케팅 중 생길 수 있는 변수들을 모...2025.01.19
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전략적 마케팅 계획 수립과정2025.01.151. 전략적 마케팅 계획 수립과정 전략적 마케팅은 개별 제품에 대한 마케팅 차원을 넘어 조직활동의 변화를 추구하기 위해 조직 전체 차원에서 전개되는 마케팅이라고 할 수 있다. 전략적 마케팅계획은 조직 및 외부환경 분석, 목표 설정, 사업 포트폴리오 결정, 핵심전략 결정, 조직의 설계, 전략의 수행, 수행평가 등의 단계를 통해 수행된다. 2. 조직 및 외부환경 분석 마케팅 담당자는 마케팅이 이루어지는 환경을 분석해야 한다. 여기에서는 조직의 내부환경과 외부환경에 대한 SWOT 분석을 하게 된다. 조직과 관련해서는 조직의 설립 목적, ...2025.01.15
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시장 매력도 분석 및 평가 기준2024.12.311. 시장 매력도 평가 절차 시장의 매력도를 평가하는 절차는 다양한 측면에서 철저한 조사와 분석을 필요로 합니다. 먼저, 시장의 크기를 확인하고 성장률을 예측하는 것이 핵심입니다. 이를 통해 기업은 얼마나 빠르게 성장할 수 있는지에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다. 또한, 경쟁 상황과 고객 요구사항 등 외형적인 측면에서의 조사를 통해 시장의 현재 상태를 이해할 수 있습니다. 내부 요인인 기술 혁신, 생산력, 제품 라인 등도 고려되어야 합니다. 이러한 외부 및 내부 요인을 종합하여 시장이 가지는 매력도를 정량적으로 평가할 수 있습니다....2024.12.31
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[경영학]경영전략 토론과제_SKT 내부분석2025.05.091. SKT의 핵심 역량 SKT의 핵심 역량은 다음과 같습니다. 첫째, 유·무선 통신 및 5G 기반 모바일 사업의 성장 가속화, 네트워크 효율화 및 시장 경쟁 안정화로 수익성 개선을 지속하고 있습니다. 둘째, Enterprise, 데이터센터, 클라우드, AIoT 분야에서 혁신을 주도하고 있으며, 5G MEC, MSP, 글로벌 초협력을 기반으로 글로벌 D/C 시장 진출을 가속화하고 있습니다. 셋째, 콘텐츠, PP, OTT, T커머스, 광고 등 미디어 Value Chain을 강화하고 있습니다. 넷째, AIVERSE를 통해 고객 경험 고...2025.05.09
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인터넷 마케팅 전략 개발과정(단계)2025.01.281. 인터넷 마케팅 전략 개발과정 인터넷 마케팅에 있어서 전략 개발은 상당히 중요한 부분을 차지하고 있다. 오프라인 마케팅에서도 그렇듯 마케팅에서의 전략 개발은 실행을 위한 기초적인 절차이다. 전략개발을 위해서는 다양한 요인(Factor)들이 감안 되어야 하는데 각 요인들에 따라 전략의 성과는 크게 달라질 수 있다. 전략개발과정을 도식화하면 아래와 같다: (1) 전사적 사명, (2) 환경분석 및 SWOT 분석, (3) 목표설정, (4) 전략수립, (5) 실행 및 평가. 2. 전사적 사명 첫 번째 단계에서는 전사적 사명을 정의해야 한...2025.01.28
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