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애드호크라시이론2025.01.141. 애드호크라시이론 애드호크라시이론(Adhocracy Theory)은 베버(Weber)의 관료제모델의 경직성을 탈피하려는 문제의식에서 출발했다. 베버에 따르면, 관료제는 일단 확립되면 자기지속적인 속성을 갖고 있어 좀처럼 변화시키기 어렵다. 하지만 현대사회의 사회문제는 점차 다양해지고 변화무방한 특성을 갖고 있다. 그러나 경직된 관료제는 이와 같은 사회문제에 유연하게 대처하기에는 한계가 있다. 따라서 관료제를 유지하는 가운데에서도 프로젝트 조직구조나 매트릭스(matrix, 행렬)조직구조 등 특정한 과업을 담당하는 특별임시기구(ta...2025.01.14
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신들의 여행 ) 실크로드 위에 새겨진 예술2025.04.281. 유목론의 원리 발표자는 자신의 축구 선수 경험을 유목론의 원리를 적용하여 설명하고 있습니다. 잠재성, 접속, 다양체의 원리를 통해 자신의 축구 선수 생활을 해석하고 있으며, 유목론의 상징인 자수, 리좀형 등을 활용하여 자신의 경험을 표현하고 있습니다. 2. 축구 선수 경험 발표자는 축구 선수로서의 경험을 자세히 설명하고 있습니다. 초등학교 시절부터 공격수로 시작하여 다양한 포지션을 경험하며 성장해 나가는 과정을 보여주고 있습니다. 축구에 대한 자신의 잠재성을 발견하고 이를 현실화해 나가는 과정을 유목론의 관점에서 해석하고 있습...2025.04.28
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경영통제 중 예산통제 기법에 대한 분석2025.01.291. 경영통제기법 경영통제기법은 조직이 목표를 달성하고 성과를 향상시키기 위해 경영 활동을 계획, 조정, 관리하는 방법입니다. 이를 통해 조직은 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다. 주요 개념으로는 목표 설정, 성과 측정, 피드백 제공, 문제 해결, 자원 배분 등이 있습니다. 2. 예산통제기법 예산통제기법에는 판매예산, 제조예산, 재무예산, 비용예산 등이 있습니다. 판매예산은 예상 판매량과 판매 수익을 예측하고, 제조예산은 생산량과 자원 배분을 계획합니다. 재무예산은 수익, 비용, 현금 흐름, 자본 지출을 관리하고, 비용예산은 운영...2025.01.29
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학교조직의 특성2025.05.091. 전문적 관료제 학교조직은 관료적 특성을 가지고 있는데, 이는 교무분장 조직, 교사자격증제도, 규정을 통한 행동 규제, 연공서열 중심의 승진제도, 신분과 정년의 보장 등을 통해 나타난다. 또한 전문적 특성으로 교사의 자율성, 학교 행정가의 제한적 권한 등이 있다. 2. 조직화된 무질서 교육조직은 불분명한 목표, 불확실한 기술, 유동적 참여 등의 특성으로 인해 '조직화된 무질서'로 규정된다. 이는 교육목표와 방법에 대한 합의가 부족하고, 구성원들의 참여가 유동적이라는 것을 의미한다. 3. 이완조직 학교조직은 '이완결합체제'로 볼 ...2025.05.09
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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-재무관리 과제 100점 답변2025.05.131. 재고자산 회전율 및 회전기간 기업B의 20X1년도 매출원가가 100,000만원이고, 평균 재고자산이 20,000만원이라면 재고자산 회전율은 100,000/20,000 = 5이며, 재고자산 회전기간은 360/5 = 72일이다. 재고자산이 증가하면 재고자산 회전율이 감소하고 현금전환주기가 증가한다. 2. 순현재가치(NPV) 계산 기업B의 투자안 정보를 이용하여 NPV를 계산하면 다음과 같다. 가중평균자본비용 10%, 투자금액 95억원, 내용연수 1년, 1년 후 현금유입 110억원. NPV = -95억원 + 110억원 / 1.10 ...2025.05.13
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삼성전자의 인력유동 시스템 개선 방안2025.05.161. 인력의 외부 영입과 내부 육성 기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 인적자원관리를 활용한다. 이 중 인재 확보 및 유지 전략으로 외부 영입과 내부 육성이 있다. 외부 영입은 전문지식과 인성을 갖춘 인재를 채용하는 것이고, 내부 육성은 교육훈련을 통해 직원들을 성장시키는 것이다. 최근 기업들은 글로벌 경쟁력 강화를 위해 우수 인재 확보에 힘쓰고 있다. 2. 삼성전자의 인력 채용 및 관리 현황 삼성전자는 소프트웨어 개발 부문에서 경력 3년 이상의 인재를 채용하고 있다. 이는 일반적인 대기업의...2025.05.16
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사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제를 비교 설명하고, 자신이 주장하는 현시대에 적합한 조직을 설명2025.05.021. 관료제 비교 사회집단에서는 비공식적으로 관료제를 도입해서 운영을 하는 모습을 쉽게 발견할 수 있다. 의사결정 과정이 규정되어 있지만 상층부에 결정권이 있고 비공식 조직은 유동적이다. 보상에 있어서도 연공서열보다는 성과를 중시한다. 공식집단의 관료제는 계층제적 구조와 수직적 의사결정, 합리성을 강조한다. 두 집단의 차이는 의사결정의 유동성, 보상 기준, 문제 해결 방식 등에서 나타난다. 2. 바람직한 조직: 탈관료제 조직 발전을 위해서는 자유로운 의사결정, 결과에 따른 보상, 창의성 강조, 인간관계 중시 등 탈관료제적 특성이 필...2025.05.02
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자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오2025.04.271. 인사 직무 필자 본인이 향후 인사 직무에 근무하길 희망하는 이유는 사람에 대한 깊은 관심과 이해를 바탕으로 집단 내 인적 자원을 적절히 개발, 관리하는 직무를 이뤄내고 싶기 때문이다. 인사 직무에는 인적자원관리, 인적자원개발, 노무관리, 임금 및 복리후생 관리 등 다양한 업무가 포함되며, 그중에서도 특히 인적자원개발 업무에 관심이 있다. 인적자원개발은 근로자에 대한 평가, 교육 및 훈련, 경력개발 등을 다루는 업무로, 구체적으로 근로자들의 성장을 돕고 기업의 생산성 향상에 기여할 수 있다. 2. 희망 조직 필자 본인이 희망하는...2025.04.27
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일터학습 팀의 해체와 놋워킹 - 조직에서 유동적 놋워킹과 행위 주체2025.05.141. 창발적 상호 의도성과 분산된 행위 주체 9장에서는 팀을 넘어서 일터에서의 협력과 학습을 조직화하는 새로운 현상에 대한 탐구를 다룹니다. 창발적 상호 의도성과 분산된 행위 주체에 관한 개념을 설명합니다. 2. 문화역사적 활동이론 5가지 원칙 문화역사적 활동이론의 5가지 원칙인 객체 지향성, 도구와 기호에 의한 매개, 행위와 활동의 공동 구성, 변화의 원천으로서 모순과 변이, 역사성의 원칙을 설명합니다. 3. 위계, 시장, 연결망에서의 행위주체와 놋워킹 조직의 유형인 위계 구조형, 시장형, 연결망형에서의 행위주체와 놋워킹의 개념을...2025.05.14
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COVID 위기 이후의 예측과 한국 기업의 대응방안을 제안한다.2025.05.011. COVID 위기 이후 한국기업의 위기 예측 COVID 위기 이후 한국기업이 직면할 수 있는 위기로는 매출 하락으로 인한 생존의 갈림길, 재택근무 전환으로 인한 사이버 보안 문제, 공급망 위기, 불통(커뮤니케이션 단절) 등이 있다. 2. COVID 위기 이후 한국기업의 대응방안 매출 하락 문제 해결을 위해 4차 산업혁명 기술을 활용한 새로운 제품 출시, 재택근무 전환에 따른 사이버 보안 강화, 공급망 다변화, 조직 내 소통 강화 등의 대응방안이 필요하다. 1. COVID 위기 이후 한국기업의 위기 예측 COVID-19 팬데믹은 ...2025.05.01
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