총 5,786개
-
국제경영전략의 수립절차(과정)2025.01.291. 국제경영전략의 수립절차 국제경영전략을 수립하는 데는 체계적인 절차가 필요합니다. 첫 번째 단계는 기업 내외부 환경분석으로, 이를 통해 기회와 위협, 강점과 약점을 파악합니다. 다음으로 핵심성공요인을 고려하여 전략대안을 개발하고, 최적의 전략을 선정하여 실행계획을 수립합니다. 이 과정에서 비상계획도 포함되어야 하며, 실행 결과는 차후 전략수립에 반영됩니다. 1. 국제경영전략의 수립절차 국제경영전략을 수립하는 절차는 매우 복잡하고 체계적인 과정이 필요합니다. 먼저 기업의 내부 역량과 외부 환경을 면밀히 분석하여 기회와 위협 요인을...2025.01.29
-
글로벌 경영전략의 개념과 필요성2025.01.231. 글로벌 경영전략의 개념 기업활동의 근본적인 목표는 이익을 남기는 것이다. 기업은 제품에 부착할 수 있는 가격이 제품을 생산하는데 소요되는 비용을 상회할 때 이익을 남길 수 있다. 기업들에게 있어 이익증대는 두 가지 방식으로 가능하다. 하나는 소비자들이 제품에 대해 더 높은 가격을 지급하도록 제품의 가치를 높이는 방식이고, 다른 하나는 가치 활동에 수반하는 비용을 줄이는 방식이다. 전략이란 이익창출을 위해 기업들이 사용할 수 있는 이들 두 가지 방식이 가능하게 하기 위해 취하는 제반조치이다. 글로벌 경영전략에 대한 정의는 아직 ...2025.01.23
-
호텔신라의 호텔경영전략과 마케팅전략2025.01.121. 신라호텔 기업소개 신라호텔은 '최고의 품격과 신뢰를 바탕으로 고객이 꿈꾸는 라이프스타일을 제공하는 글로벌 선도기업'이라는 기업비전 아래 순수 국내자본으로 국내는 물론 해외에서도 세계 명문 호텔로서의 위치를 인정받고 있는 대한민국을 대표하는 호텔 프랜차이즈 기업이다. 2. 신라호텔 경쟁사 분석 신세계조선호텔의 새로운 독자 브랜드 부티크 호텔 레스케이프 호텔과 롯데호텔의 세컨드 브랜드 호텔 'L7'이 신라호텔의 경쟁사로 분석되었다. 이들 경쟁사는 차별화된 인테리어, 가성비, 펫 프렌들리 서비스, 젊은 여성 고객 유치 등의 전략으로...2025.01.12
-
경영전략론 중간보고서 (5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 원가우위전략과 차별화 전략과 경영수립과정)2025.01.151. 마이클 포터의 5 force 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5 force는 '잠재적 진입', '대체재의 위협', '구매자의 힘', '공급자의 힘', '산업 내의 경쟁'으로 구분할 수 있습니다. 잠재적 진입자와의 경쟁에서는 진입장벽을 만들어 잠재적 진입자의 진출을 막아야 합니다. 대체재와의 경쟁에서는 대체재의 등장 가능성을 파악하고 대체재와의 경쟁에서 우위를 차지하기 위한 전략을 수립해야 합니다. 구매자의 교섭력이 강할 경우 구매자의 요구에 따라 가격을 낮추어야 하며, 공급자의 교섭력이 강할 경우 공급자의 요구에 따라 가...2025.01.15
-
평생교육기관의 경영전략요소와 SWOT 분석을 통한 경영전략 제안2025.01.211. 평생교육기관 경영전략 평생교육기관의 경영전략 요소와 SWOT 분석을 통해 효과적이고 효율적인 평생교육기관 운영을 위한 경영전략을 제안하고 있다. 주요 내용으로는 수원시 글로벌 평생학습관의 비전, 조직 현황, 주요 사업, 경영전략 요소, SWOT 분석 결과, 그리고 이를 바탕으로 한 경영전략 제안 등이 포함되어 있다. 2. SWOT 분석 수원시 글로벌 평생학습관의 SWOT 분석 결과, 강점으로는 학습공동체 사업 운영, 평생학습도시 지정 등이 있었고, 약점으로는 비대면 프로그램 부족, 정보 제공 부족 등이 나타났다. 기회 요인으로...2025.01.21
-
SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
-
삼성전자와 LG전자의 국제경영전략에 대한 정리2025.05.021. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 최근 이재용 회장이 부회장에서 회장으로 승진하면서 본격적인 경영 최일선에 책임감있게 나서는 모습을 보이고 있다. 이재용회장은 회장직에 오르면서 기술경영을 강조하고 있으며, 혁신적인 기술경영을 통해 급박하게 돌아가고 있는 세계기업과의 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 또한 초연결을 통해 삼성전자 제품뿐만 아니라 타사제품까지도 아우르는 각종기기를 연결하는 스마트홈기술로 초연결기술을 선보이며, 미래지향적 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 삼성은 혁신적인 기술과 제품을 통해 친환경 제품을 소비자에게 선사하고...2025.05.02
-
기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오2025.05.021. 생산전략의 개념 생산전략이란 경영측면에서 시장변화에 적극 대응하면서 경쟁우위를 확보하기 위해 생산자원을 효율적으로 운영하거나 효과적으로 배분하는 일련의 집행과정을 의미한다. 이러한 생산전략을 통해 기업은 시장환경 변화에 보다 잘 적응할 수 있음은 물론 경쟁우위를 확보함으로서 지속가능 성장의 발판을 마련할 수 있는 것이다. 2. 기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 오늘날 기업은 장기적인 전략 목표를 바탕으로 생산전략을 마련하고 있고, 이러한 생산전략을 경영전략적 측면에서 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 무한경쟁 시대를 맞이하여 기...2025.05.02
-
Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략2025.05.121. 델의 경영 현황 델은 2020년 기준 전세계 PC 시장에서 1위의 점유율을 차지한 기업이며, 비즈니스 노트북 시장에서도 선전하고 있다. 비록 코로나19 대유행의 여파로 2021년 계속하여 물류 대란이 이어지면서 부품 조달에 어려움을 겪은 델이 2022년 초 시장점유율 1위를 HP에게 내어준 상황이지만, 2023년에 다시 공급망 문제를 해결한다면 시장점유율 1위의 자리를 회복할 수 있을 것으로 전망된다. 뿐만 아니라 미래 성장 동력으로 데이터 관리와 데이터 보안 서비스, 엣지 컴퓨팅(Edge computing) 서비스에 주목하면...2025.05.12
-
삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
3 / 579
