국제경영전략의 수립절차(과정)

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문서 내 토픽

• 1. 국제경영전략의 수립절차

  국제경영전략을 수립하는 데는 체계적인 절차가 필요합니다. 첫 번째 단계는 기업 내외부 환경분석으로, 이를 통해 기회와 위협, 강점과 약점을 파악합니다. 다음으로 핵심성공요인을 고려하여 전략대안을 개발하고, 최적의 전략을 선정하여 실행계획을 수립합니다. 이 과정에서 비상계획도 포함되어야 하며, 실행 결과는 차후 전략수립에 반영됩니다.

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• 1. 국제경영전략의 수립절차

  국제경영전략을 수립하는 절차는 매우 복잡하고 체계적인 과정이 필요합니다. 먼저 기업의 내부 역량과 외부 환경을 면밀히 분석하여 기회와 위협 요인을 파악해야 합니다. 이를 바탕으로 기업의 비전과 목표를 설정하고, 이에 부합하는 국제화 전략을 수립해야 합니다. 전략 수립 시에는 시장 진출 방식, 현지화 전략, 자원 배분 등을 고려해야 합니다. 또한 실행 계획을 수립하고 지속적으로 모니터링하여 필요에 따라 전략을 수정해 나가는 것이 중요합니다. 이러한 체계적인 절차를 거쳐야만 기업이 국제 시장에서 성공적으로 경쟁할 수 있습니다.