글로벌 경영전략의 개념과 필요성
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2024.10.02
문서 내 토픽
  • 1. 글로벌 경영전략의 개념
    기업활동의 근본적인 목표는 이익을 남기는 것이다. 기업은 제품에 부착할 수 있는 가격이 제품을 생산하는데 소요되는 비용을 상회할 때 이익을 남길 수 있다. 기업들에게 있어 이익증대는 두 가지 방식으로 가능하다. 하나는 소비자들이 제품에 대해 더 높은 가격을 지급하도록 제품의 가치를 높이는 방식이고, 다른 하나는 가치 활동에 수반하는 비용을 줄이는 방식이다. 전략이란 이익창출을 위해 기업들이 사용할 수 있는 이들 두 가지 방식이 가능하게 하기 위해 취하는 제반조치이다. 글로벌 경영전략에 대한 정의는 아직 일반화되어 있지 못하지만, 경쟁우위를 얻고자 하는 전략이라는 점과 여러 국가 및 지역에서 이루어지고 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전략이라는 점이 공통적인 속성이다.
  • 2. 글로벌 경영전략의 필요성
    글로벌 산업이 확대됨에 따라 이에 부합하는 전략이 요구되고 있다. 1980년대에 발표된 전략연구는 기업 내부요인보다는 환경요인을 더 중시하는 특징을 보이며, 특히 산업조직 관점의 전략연구를 선도한 포터의 영향으로 산업구조를 가장 중요한 환경요인으로 고려하고 있다. 글로벌 경영전략은 세계 여러 국가에서 경쟁지위가 서로 연계되어 있을 때 필요하며, 다국적 기업들이 최근에 직면하고 있는 전략적 과제에 부합된다.
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  • 1. 글로벌 경영전략의 개념
    글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 해외 시장에 진출하여 경쟁력을 확보하고 지속가능한 성장을 달성하기 위한 전략적 접근방식입니다. 이는 기업이 국가 간 문화, 제도, 경제 등의 차이를 이해하고 이를 고려하여 해외 시장에 진출하고 경영활동을 수행하는 것을 의미합니다. 글로벌 경영전략에는 해외 시장 진출 방식, 현지화 전략, 표준화 전략, 글로벌 공급망 관리 등이 포함됩니다. 이를 통해 기업은 해외 시장에서 경쟁우위를 확보하고 장기적인 성장을 도모할 수 있습니다.
  • 2. 글로벌 경영전략의 필요성
    글로벌 경영전략의 필요성은 다음과 같습니다. 첫째, 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 성장 기회를 모색할 수 있습니다. 국내 시장이 포화상태에 이르면 해외 시장 진출을 통해 새로운 수요를 창출할 수 있습니다. 둘째, 규모의 경제를 실현할 수 있습니다. 해외 시장 진출을 통해 생산 및 판매 규모를 확대함으로써 비용 절감과 수익 증대를 달성할 수 있습니다. 셋째, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 해외 시장에서의 경쟁을 통해 기업은 혁신과 효율성을 높일 수 있습니다. 넷째, 위험 분산 효과를 얻을 수 있습니다. 다양한 국가와 시장에 진출함으로써 특정 시장의 위험을 분산시킬 수 있습니다. 이와 같은 이유로 기업들은 글로벌 경영전략의 필요성을 인식하고 이를 적극적으로 추진하고 있습니다.
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