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관광시장의 세분화, 표적화, 정위화2025.04.291. 시장표적화·세분화·정위화의 관계 관광시장에 있어서 세분시장별로 기회와 위협을 파악하게 하게 되고, 이 시장 세분화를 통해 확인된 여러 세분시장들을 평가하여 어떤 세분시장을 목표로 할 것인가를 결정하는 과정이 필요한데, 이 과정이 시장표적화(market targeting)라 볼 수 있다. 시장세분화(Market segmentation)에 중심된 요소는 기업능력에 부합하는 측면에서 세분화가 이뤄져야 하는데, 세분시장간의 비용 · 성과 · 기술적인 측면에서 상호관련성이 있는지의 여부가 가려져야 한다. 그리고 표적시장 선정시 기업의 ...2025.04.29
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국제경쟁(경영)전략2025.01.291. 시장의 세계화 최근의 국제경영환경의 변화와 관련하여 가장 먼저 손꼽을 수 있는 현저한 특징의 하나는 시장의 세계화(globalization of market)이다. 이는 기술의 급속한 발전에 따른 통신 운송 및 여행수단의 발달과 함께 각국 소비자들의 기호가 유사해지면서 세계가 점차 하나의 시장으로 변모하고 있음을 의미한다. 2. 국제경쟁전략 이에 따라 많은 산업에서 세계시장점유율을 놓고 치열한 경쟁이 벌어지고 있다. 그러므로 기업들이 국제적인 경쟁에서 성공을 기약받기 위해서는 자회사별로 개개의 국내시장에서 독립적으로 경쟁하기보...2025.01.29
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자원기반관점(RBV)이 인적자원관리에 미친 영향 분석 및 비판2025.05.111. 자원기반관점(RBV)의 SHRM 분야에 대한 영향 자원기반관점(RBV)은 전략 분야와 SHRM을 연결하는 이론적 다리 역할을 했다. RBV는 기업의 내부 자원에 주목하도록 함으로써 전략 연구자들에게 인적자원경영과 관리 문제에 직면하도록 했다. 또한 RBV는 SHRM 분야를 HR이 조직에 기여할 수 있는 실질적인 기능들을 탐구하도록 만들었다. 2. HR 관행의 지속가능한 경쟁우위 제공 가능성 Wright은 HR 관행이 지속가능한 경쟁우위를 형성하지 않는다고 주장했지만, Lado와 Wilson은 HR 시스템이 독특하고 모호하며 모...2025.05.11
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시대별 무역환경의 흐름과 국제통상활동 및 기업의 국제경영활동 사례2025.01.171. 근대와 현대의 무역이론 근대 무역이론으로는 기회비용설, 헥셔-오린 정리, 스톨퍼-사무엘슨 정리, 레온티예프의 역설 등이 있다. 현대 무역이론에서는 대표수요설, 연구개발 요소 이론, 기술격차론, 제품수명주기 이론, 노동 숙련설 등이 등장한다. 이러한 이론들은 국제무역 환경의 변화를 설명하고 있다. 2. 삼성전자의 베트남 사업 사례 삼성전자는 베트남에 지속적으로 투자하며 현지 인력 양성에 힘쓰고 있다. 이는 선진국과 개발도상국의 상생 전략으로, 삼성전자는 저렴한 노동력을 활용하고 베트남은 일자리와 기술 발전을 얻는 윈-윈 전략이다...2025.01.17
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자신을 1인 기업으로 생각하고 자기 자신에 대한 SWOT분석을 작성하세요, 약점과 위협을 돌파할 수 있는 전략을 제시2025.05.031. SWOT 분석 필자는 마케팅 업무를 시작해 20대 후반부터 리더보다는 구성원의 자리를 많이 지켜왔다. 그 과정에서 존경할 수 있는 리더의 자질과 성품을 익힐 수 있었고, 중간관리자로서 글로벌 시대에 발맞춰 언어적인 개발에 중점을 두었다. 이를 바탕으로 SWOT 분석을 통해 미래에 대한 준비를 하고자 한다. 2. 강점 필자의 강점은 영어 및 어드민 실력, 특유의 친화력, 창의성이다. 영어 실력과 신속하고 정확한 사무처리 능력은 시너지를 내어 장기근속에 도움이 될 수 있다. 또한 친화력과 창의성은 면접과 업무 수행에 있어 장점이 ...2025.05.03
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기업의 해외진출방식 중 Licensing에 대하여 설명하고, 기업사례를 제시하시오2025.01.291. 기업의 해외진출방식 중 Licensing 라이센싱이란 기술을 제공할 의사가 있는 한 회사(라이센서: Licenser, 공여기업)가 외국에 있는 다른 회사(라이센시: Licensee, 수혜기업)에게 자사의 생산기술 ? 특허 ? 등록상표 등을 쓸 수 있는 권리를 부여하고, 그 대가로 사용료(Royalty)를 받는 것을 말한다. 라이센싱에 관한 한 우리나라는 아직 주로 도입하는 입장이기 때문에, 만성적인 적자를 겪고 있다. 2. Licensing의 대가 라이선싱의 대가는 크게 직접대가와 간접대가로 구분 할 수 있다. 직접대가는 라이...2025.01.29
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기업은 시장의 변화에 대응하고 자신이 보유한 제품을 타겟 고객에게 정확하게 전달하기 위하여2025.01.111. 시장세분화 성공사례와 성공요인 아마존은 대표적인 시장세분화의 성공기업으로써 기업 특성으로 인해 고객의 시장 세분화를 통한 타겟팅도 이뤄지고 동시에 고객 스스로가 아마존 카테고리를 활용해 시장세분화를 진행하는 것도 아마존 특유의 특징이 된다. 아마존이 AWS라는 서비스를 시작하게 된 경위는 클라우드에 대한 니즈가 높은 일반인들을 타겟팅한 이유로, 우선 아마존이라는 대용량 Web Application Service 운영노하우를 축적해야 할 데이터 센터의 필요성과 아마존 비즈니스의 한 축인 셀러 비즈니스를 원활하게 하기 위함이라 할...2025.01.11
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핵심역량이 기업이 성장하는 데 미치는 영향2025.04.271. 핵심역량 정의 핵심역량이란 기업 내부의 다양한 환경에 초점을 두었던 자원기반관점(resource-based theory)에 입각하여, 기업의 내부에서 공유되는 기업의 독창적 혹은 특유의 모든 총체적인 기술, 능력, 지식의 통합된 기술과 기능으로써, 고객의 가치를 높이거나 가치를 전달하는 그 과정을 효율적으로 할 수 있는 능력을 의미한다. 2. 기업성장 요소 기업의 성장 단계는 전략 및 구조, 각종 경영활동에 차이가 있지만, 일반적으로 창업-성장-성숙-소멸의 4단계로 구분된다. 기업의 시장 진입 이후의 생존고비는 약 40%가 5...2025.04.27
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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법2025.01.231. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 ...2025.01.23
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기업은 적절한 시장세분화 변수를 활용하여 특정 제품의 타켓시장을 선정하고 제품포지셔닝을 수행한다2025.01.191. 제품 포지셔닝 제품 포지셔닝은 제품의 중요한 속성이나 이미지를 소비자에게 인식시키는 활동이다. 제품을 대상으로 어떤 행동을 하는 것이 아니라 개발된 상품의 중요한 속성을 고객의 머릿속에 심어주는 활동이라고 볼 수 있다. 포지셔닝은 위치를 의미하고 경쟁상품과 비교한 상대적 위치를 이해해야 한다. 경쟁상품에 없는 속성이나 우월한 속성을 파악해 메시지를 전달해야 한다. 상품 관리자는 기업의 브랜드가 제공하는 이미지의 일관성을 유지하며 특정한 상품이 고객에게 소구할 메시지를 발굴해야 한다. 제품 포지셔닝은 상품 관리자와 마케팅 관리자...2025.01.19
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