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인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명2025.05.141. 연공주의 연공주의는 종업원의 임금 등을 결정할 때 근속연수와 태도가 중요 평가 요소로 작용하는 시스템이다. 연공주의의 장점은 종업원의 높은 숙련도 기대, 종업원의 안정적인 기업 근속, 기업의 인적관리 비용 절감 등이다. 단점은 기업의 능률적인 성공에 도움이 되지 않는 시스템, 갑작스러운 상황 대처의 소극성, 경력 있는 직원의 유출 방지 어려움 등이다. 2. 능력주의 연공주의의 단점을 보완하기 위해 등장한 제도가 능력주의이다. 능력주의는 성과를 능력과 개인의 기여도를 평가 기준으로 두어 조직을 운영하는 제도이다. 능력주의의 장점...2025.05.14
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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점2025.01.221. 연공주의 연공주의란 근속연수나 학력을 근거로 조직구성원에게 승진기회를 부여하는 방침을 의미하며, 아직까지 우리나라 대다수 기업은 이러한 연공주의에 입각해 인적자원관리를 진행한다는 특징이 있다. 연공주의의 장점은 직업 안정성이 높고, 단점은 개인의 성과보다는 근속연수나 학력에 의해 승진기회가 부여되어 조직구성원의 동기부여가 어렵다는 것이다. 2. 능력주의 능력주의는 조직구성원의 개인적 능력이나 성과에 따라 승진기회를 부여하는 방침을 의미한다. 능력주의의 장점은 조직구성원의 열심히 일하고자 하는 동기를 강화할 수 있다는 것이며, ...2025.01.22
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인적자원관리의 연공주의와 능력주의2025.01.141. 연공주의의 기본 원리 연공주의는 근무 연수가 긴 직원을 우대하는 인사 관리 체계로, 직원이 조직에 몸담은 기간이 길수록 높은 임금과 승진 기회를 부여받는 것이 일반적입니다. 연공주의는 특히 동아시아 국가의 기업 문화에서 광범위하게 활용되어 왔으며, 조직 내 안정성과 직원의 충성도를 높이는 데 기여해왔습니다. 2. 연공주의의 장단점 분석 연공주의의 가장 큰 장점은 객관성에 있습니다. 직원의 근속 연수를 기준으로 보상과 승진을 결정함으로써, 주관적 평가로 인한 불만이나 분쟁을 최소화할 수 있습니다. 그러나 연공주의엔 몇 가지 분명...2025.01.14
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[인적자원관리] 승진2025.01.151. 승진 승진(promotion)은 조직구성원이 조직 내에서 현재보다 더 나은 직무로 이동하는 것을 의미한다. 보다 나은 직무가 되기 위해서는 직무 내용 면에서 과거보다 권한 및 책임의 크기가 증가해야 하고, 임금 ? 지위 등 보상이 나아져야 한다. 승진은 조직구성원들에게 경력개발을 위한 실천 활동을 자극하는 순기능을 갖지만, 인사 공정성에 대한 지각이 낮다면 좌절을 겪고 경력개발의 의욕이 저하될 것이다. 따라서 공정한 인사제도는 적정성의 원칙, 공정성의 원칙, 합리성의 원칙을 견지해야 한다. 2. 연공주의 연공주의란 한 조직 내...2025.01.15
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우리나라 기업의 임금체계를 전면 개편해야 하는 이유2025.05.011. 연공서열형 임금체계 저출산·고령화로 기업의 성장 잠재력이 계속 하락하고 있어 근무연수에 따라 임금이 자동으로 올라가는 연공서열형 체제를 더이상 유지하기 힘들다는 지적이 있습니다. 한국은 그동안 군사정권을 거치면서 국가의 강압적은 통제와 계획으로 고도 성장을 이루었지만, 이제는 민주적인 방법으로 자율적인 경쟁체제를 통해 지속적인 성장을 할 수 있는 방법이 모색되어야 합니다. 2. 제조기업 유치의 어려움 우리나라는 세계적으로도 연공서열형 임금체계가 강한 편에 속하기 때문에 최근 공급망 불안 해소를 위한 제조기업 유치에도 상당한 어...2025.05.01
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개혁기의 퇴직연금 현황과 개선 방향2025.01.031. 퇴직연금 제도 퇴직연금 제도는 2022년 말 기준 적립금이 전년 대비 13.6% 증가한 335.9조원을 기록하는 등 주요한 성과를 거두었다. 이 제도는 인출 방식의 유연성을 포함한 다양한 장점을 가지고 있지만, 이러한 유연성이 퇴직 후 소득 안정화라는 목표에는 부정적인 영향을 줄 수도 있다. 또한 퇴직연금은 낮은 연금 선택률, 자산 운용 수익률 및 도입률 등의 개선해야 할 과제들을 안고 있다. 2. 퇴직연금 급여 구조 퇴직연금 급여는 일시금으로 결정되며, 이는 근로자의 근속 연수와 최종 월 급여를 기반으로 계산된다. 이런 구조...2025.01.03
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경영데이터마이닝 데이터 기초분석 발표자료2025.05.111. 직원 퇴사율 증가 문제 A 회사의 인사과 담당자는 A 회사 직원들의 퇴사율이 증가하고 있음을 발견했습니다. 신규 직원 채용 비용을 절감하고, 우수 인재 유지를 위해서 인사관리 정책을 새롭게 바꾸고자 합니다. 과거 데이터를 분석하여 직원들의 니즈를 반영한 맞춤형 인사관리를 하려고 합니다. 2. 데이터 마이닝 문제 회사를 그만두는 사람과 그렇지 않은 사람은 어떤 기준으로 분류될까? 회사를 그만두는 주된 이유는 무엇일까? 현재 회사를 다니고 있지만 곧 떠날 것이라고 추정되는 사람들은? 3. 데이터 소개 인구통계학적 정보와 회사생활에...2025.05.11
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직무 만족의 선행요인과 결과요인에 대한 사례 연구, 조직행동론2025.01.151. 은행원의 직무 만족 은행원 A의 경우, '충족한 임금'과 '성공적인 성과 실현'이 직무 만족의 주요 요인이었다. 근속 연수가 늘어날수록 이러한 요인들이 조직 몰입도 향상으로 이어졌고, 이는 조직 성과 향상에 기여했다. 욕구충족이론과 성과차이론을 통해 은행원의 직무 만족을 분석했다. 2. 사회복지사의 직무 만족 사회복지사 B의 경우, '적극적 봉사'와 '나눔 실천'이 직무 만족의 주요 요인이었다. 그러나 근속 연수가 늘어나면서 '봉사자의 희생 과다'와 '보호 제공 환경의 어려움' 등 직무 스트레스가 증가하여 직무에 대한 의구심이...2025.01.15
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결혼과 가족 ) 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대하여 조사하여 레포트를 작성해보세요.2025.04.271. 육아휴직제 현황 및 사용 실태 대한민국에서 시행되고 있는 육아휴직제도는 만 8세 이하의 자녀가 있는 근로자가 가정과 일의 양립을 목적으로 사업주를 통해 휴직을 신청할 수 있는 제도입니다. 처음 제도가 도입되었던 1987년에는 여성 근로자를 대상으로 도입되었으나 남성 근로자도 육아휴직을 신청할 수 있도록 1995년 제도가 개정되었습니다. 육아휴직 기간은 남성 근로자와 여성 근로자 각각 자녀 한 명 당 최대 1년 이내로 사용이 가능하며, 육아휴직 시작 예정일의 1일 전까지 근속기간이 1년 이상이어야 합니다. 육아휴직제도는 최근 여...2025.04.27
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[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계2025.01.131. 보상(compensation) 보상(compensation)이란 피고용인이 고용적 관계로 인해 받게 되는 모든 형태의 재정적 보답과 서비스, 그리고 부가적 혜택 등을 말한다. 인적자원관리에 있어서 보상이 중요한 이유는 보상이 직원의 노력에 대한 대가를 지불하는 역할을 하고 이를 통해 업무에 대한 직원의 동기와 헌신을 고취시킬 수 있기 때문이다. 보상 체계에는 기본급, 수당, 인센티브, 부가급여 등이 포함된다. 2. 승진(promotion) 승진은 수직적 이동의 형태로서 하위의 직급 ? 직위계층에서 상위의 직급 ? 직위계층으로의...2025.01.13
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