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[A+국제경영] 트리플바텀라인의 3가지 요소 설명 및 예시와 중요 시사점2025.01.141. 트리플바텀라인 트리플바텀라인은 기업이 사회적 가치, 환경적 가치, 경제적 가치를 함께 평가해야 한다는 개념이다. 이 세 가지 요소는 상호 연관되어 있으므로 기업은 이를 종합적으로 고려해야 한다. 사회적 가치는 기업의 사회적 책임과 문제 해결에 초점을 두며, 환경적 가치는 친환경적 생산과 환경 보호에 초점을 두고, 경제적 가치는 기업의 재무적 성과에 초점을 둔다. 2. 사회적 가치의 중요성 사회적 가치 실현은 기업의 이미지 리스크 관리, 소비자와의 신뢰 구축, 지속 가능 경영에 중요한 역할을 한다. 사회적 문제 해결과 환경 보호...2025.01.14
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사회복지행정관리자의 역할과 사례2025.05.071. 기획 및 정책 개발 사회복지행정관리자는 사회복지 서비스의 필요성과 효과를 분석하여 적절한 정책과 프로그램을 개발한다. 예를 들어 노인 인구의 증가와 함께 노인복지 서비스의 수요가 증가함에 따라 관리자는 노인들의 건강과 삶의 질 향상을 위한 다양한 프로그램을 기획할 수 있다. 2. 자원 관리 및 조정 사회복지행정관리자는 효율적인 자원 배분과 조정을 통해 사회복지 서비스를 제공한다. 예를 들어 지역 내 저소득층 아동들에게 교육 지원을 제공하기 위해 관리자는 교육 기관, 기업, 정부와 협력하여 자원을 조직하고 분배할 수 있다. 3....2025.05.07
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효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성2025.05.031. 효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성 (sustainability) 효과성이란 조직의 사명과 목표를 달성한 정도를 뜻하는 것으로 조직 상명 달성 여부와 관련된 개념이다. 효율성은 조직 생산활동 과정에서 자원비용을 최소화하는 정도를 뜻하며 형평성은 직원, 고객, 투자자, 협력업체, 국가사회 등 이해관계자들의 기업의 생산활동을 둘러싼 이해관계 정의와 공정성에 대한 인지 정도를 의미한다. 지속가능성이란 생태계가 미래에 유지될 수 있는 제반 환경이라는 뜻으로 미래유지가...2025.05.03
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사회복실천의 관점 중 역량강화관점에 대한 논의2025.05.131. 역량강화관점의 기본 개념 역량강화 즉, 임파워먼트란 클라이언트에게 권한을 부여하여 문제를 스스로 해결할 수 있도록 하는 것이다. 역량강화에 대한 정의는 다양한 학자들에 의해서도 이루어져 왔으며, 반두라의 정의에 의하면 역량강화란 자기 효능감을 형성해주고, 자신의 능력에 대한 신념을 촉진시키는 경험과 기회를 제공해 주는 과정이다. 역량강화관점에서 사회복지실천을 하는 경우 자기 효능감을 증진시키고, 스스로 능동적인 문제 해결을 할 수 있는 능력을 키울 수 있으며, 새로운 기술을 개발할 수 있고, 무기력함의 원인에 대해 비판적으로 ...2025.05.13
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재무관리_재무관리의 목표를 설명하시오2025.01.191. 기업가치의 개념 기업가치는 기업이 현재와 미래에 창출할 수 있는 모든 현금 흐름의 현재 가치를 합한 금액으로 정의된다. 이는 기업의 자산, 부채, 주식의 가치를 포괄하는 개념으로, 기업의 재무 건전성과 성장 가능성을 평가하는 중요한 지표이다. 기업가치는 주로 시장 가치 접근법과 내재 가치 접근법으로 평가된다. 기업가치는 경영진, 투자자, 채권자 등 다양한 이해관계자에게 중요한 의미를 갖는다. 2. 회계적 이익의 극대화 문제점 회계적 이익의 극대화는 단기적인 성과를 중시하며, 수익성을 높이기 위해 비용 절감, 매출 증대 등의 전...2025.01.19
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호일너의 법칙, 시스템2025.01.221. 시스템의 중요성 호일러의 법칙에 따르면 시스템이란 개인만의 이익이나 욕심이 아닌 조직 구성원 모두의 성공을 위한 공동의 노력이 하나 될 때 발휘되는 힘을 의미한다. 네트워크 마케팅 비즈니스는 비영리조직을 시스템을 통해 영리조직화하는 사업이다. 2. 시너지 시너지란 상승효과를 의미하며, 시스템 내에서 개인의 노력이 모여 시너지 효과를 발휘할 때 더 큰 성과를 낼 수 있다. 3. 네트워크 마케팅의 성격 네트워크 마케팅은 영리조직과 비영리조직의 특성을 모두 가지고 있다. 영리조직은 고용인과 피고용인의 관계이지만, 비영리조직은 가족,...2025.01.22
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우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오2025.05.121. 사업부제 경영조직 특성 사업부제 경영조직은 분권화된 구조로, 전략적 결정이 기업 내 침투하고 의사결정의 합리성이 확보되며, 이익 목표가 조작화되고 의사결정이 분권화되어 경영의 자립성이 높아지는 특징을 가진다. 또한 시장경제 메커니즘이 도입되어 사내대체가격과 사내거래 기피권이 생긴다. 2. LG전자의 사업부제 경영조직 형태 LG전자는 5개 사업본부(H&A, HE, MC, VC, B2B)로 구성된 사업부제 경영조직을 운영하고 있다. 최근에는 생활가전 사업 경쟁력 강화를 위해 냉장고사업담당을 신설하고 제조경쟁력 향상을 위한 사업부 ...2025.05.12
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기업의 사회적 책임활동(CSR)이 마케팅 전략에 미치는 영향2025.01.191. 기업의 사회적 책임활동(CSR) 기업들이 경쟁적인 시장 환경에서 성공적으로 존재하고 성장하기 위해서는 단순히 이익 추구뿐만 아니라 사회적 책임을 강조하고 사회적 가치 창출에 노력해야 한다. 이에 따라 기업들은 기업의 사회적 책임활동(Corporate Social Responsibility, 이하 CSR)을 통해 사회적 가치와 윤리적 관점을 강조하고자 하는 경향이 두드러지고 있다. CSR은 기업이 경제적 목표 외에도 사회적, 환경적 목표를 고려하며 경영 활동을 수행함으로써 사회 발전과 지속 가능한 경영을 추구하는 개념이다. 2....2025.01.19
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지역사회간호학 HP2020 HP2030 비교2025.01.181. 기본틀 비교 HP2020과 HP2030의 비전, 총괄목표, 기본원칙, 중점과제, 대표지표 등을 비교하였다. HP2030에서는 적용대상을 '온 국민'에서 '모든 사람'으로 확대하고, 건강수명 목표 연령을 낮추었으며, 건강형평성 제고를 위한 세부 목표를 추가하였다. 또한 HP2030에서는 기본원칙 6가지를 새로 정의하였고, 중점과제와 대표지표도 일부 변경되었다. 2. 사업분야 별 분과 및 중점과제 비교 HP2030에서는 기존 HP2020의 6개 분과에 '정신건강관리', '감염 및 기후변화성 질환 예방 관리', '건강친화적 환경 구...2025.01.18
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[경영학 A+과목] ESG경영 발표자료2025.05.081. ESG 경영의 개념 ESG 경영은 기업의 비재무적 성과를 판단하는 기준으로, 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 포함합니다. 기업의 활동이 환경을 파괴하거나 인권을 침해하지 않았는지, 또는 경영상 비리를 저지르지 않았는지 등을 면밀히 평가하는 것입니다. ESG 경영은 지속가능한 투자, 임팩트 투자 및 미션 지향 투자라고도 불립니다. 2. 국내 ESG 경영 사례 국내 기업들의 ESG 경영 사례로는 현대로템의 수소전기트램, SPC 삼립의 'ESG 경영 약속의 날' 행사, 삼성전자...2025.05.08
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